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계급제의 바탕 위에서 기술적 업무내용을 수행하는 직위부터 職位分類制를 점차적으로 도입하는 것이 바람직할 것으로 생각된다. 그러기 위해서는 다음과 같은 네 가지 원칙을 지키는 것이 필요하다. 첫째, 階級(職級)간 職列 간에 형평성을
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경찰 문화
1. 개관
2. 엘리자베스 로이스-이아니의 경찰문화의 분화
3. 순찰경찰과 관리경찰의 경계에 관한 논의
Ⅱ. 순찰경찰과 관리경찰의 분화의 원인과 요소
1. 조직 구조적 측면
1) 경찰조직의 특성 - 계급제
2) 의사전달의 절연 -
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다. 계급제에서의 경찰은 공석의 충원을 동일계급의 다른 경찰공무원 또는 하위계급에서 승진한 경찰공무원을 대상으로 대부분 내부에서 임명하고 있다. 이처럼 충원이 폐쇄적으로 이루어지고 있는 경찰공무원의 구성에서 이미 신분보장은
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경찰공무원의 경우 철저하게 계급제에 의해 작동되는 조직이기 때문에 부정적인 관행에서 자유로울수가 쉽지 않다는 것은 자명한 사실이나, 최근 강조되는 변혁적 리더십으로 결연한 의지를 보인다면 경찰부패통제는 계급제가 가지는 부정
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종사하는 자
경력직, 특정직
대 상
일반경찰
해양경찰(경찰법의 대상은 아니나 경찰공무원법의 대상임)
비대상
작전전투경찰순경, 의무전투경찰순경
(형법상의 공무집행방해죄, 국가배상법상의 공무원 개념에는 포함)
분류
계급제
직책
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경찰의 장, 단점
경찰은 우선 공무원이기 때문에 신분보장이 확실하다는 점과 공무원의 혜택이 장점입니다. 그리고 조직이 계급제와 동일 복장을 하는 만큼 조직이 통일적이고 업무의 전문화가 용이하다는 점이 장점이라고 생각합니다. 다만
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