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: 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지조직 구조의 유형
I. 계층제 조직
II. 프로젝트 조직
III. 매트릭스 조직
* 참고문헌
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계층제조직은 조직적 권위의 정당성이 존재한다. 네트워크조직은 조직과 조직간의 신뢰, 상호성의 규범을 강조한다.
네트워크조직은 조직과 조직간의 상호의존을 바탕으로 협력의 장점을 살릴 수 있다. 정부조직의 경우 정부와 민영화(outsour
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제조직으로 변해간다는 특징을 가지고 있다.
전통적인 관료제조직에서는 직능의 분화에 따라 전문화의 원리에 그 기반을 두고 있기 때문에 조직의 발전은 분업을 통한 직무분화, 계층적 권한구조 또는 규칙과 규정을 통한 업무수행으로 이
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제조직 모형들은 각 조직에 적용함에 있어서 어느것 하나만을 고집해서는 안되며, 조직이 처해있는 환경과 상황을 정확히 파악하고 가장 적합한 모형을 비교 . 선택해야 한다. Ⅰ 서
Ⅱ 탈관료제 조직의 이론적 고찰
1. 등장배경
2. 특
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조직구조기초개념 – 1. 관료제
관료제조직의 특징
① 합법성
② 분업
③ 정실배제
④ 수직계층
⑤ 문서화, 공식화
관료제조직이 지향하는 목표
① 합리적이고 계산하는 능력의 활용
② 개인적 자질과 특징보다 법적 규율에 의
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