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전략
① 감성 마케팅
② 조직 슬림화
③ 차별적인 광고 정책
④ 아웃소싱으로 전문성 유지
⑤ 현지화 전략
⑥ Make Up 전략
⑦ 차별화 전략
2-4. 성공요인과 실패분석
① 외부환경 및 상황에 대한 적절한 타이밍
② 회사 CEO의 경영
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고자 하는 노력도 필요할 것이다.
참고문헌
데일리메디 http://www.dailyme.com
매일경제 http://www.mk.co.kr
메디슨홈페이지 http://www.medison.com/kor
의협신문 http://www.kmatimes.com
네이버 www.naver.com
메디슨 경영전략론(전문자료)
김중배, 글로벌시대의 국제
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고객들은 경제력이 충분한 사람들이 많으므로 고가 제품을 많이 런칭하고 있으며 가격을 낮추는 것보다는 성능을 내세우는 마케팅 전략을 사용하고 있다. 헤라는 안티에이징에 관심이 많은 20대, 30대를 타겟으로 하여 고급 원료를 사용한 제
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고 전략을 세우면 될 것이라 생각한다. 능력이 있지만 혼자 살기 때문에 고가 보다는 저가로 그리고 젊은 여성이기 때문에 어두운 색상의 가구보다는 밝은 색상의 가구를 생산해서 판매하면 좋은 결과를 볼 수 있을 것이라 생각된다.
셋째, 한
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전략
화장품보가 실시한 여론 조사 결과 한국 화장품은 품질에 비해 비싸다는 인식이 대부분이었다. 중국 소비자에게 한국 화장품의 이미지는 명품급이 아니었기 때문이다. 이런 상황에서 태평양은 확실한 고품질, 고가 전략을 채택하던지
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전략
화장품보가 실시한 여론 조사 결과 한국 화장품은 품질에 비해 비싸다는 인식이 대부분이었다. 중국 소비자에게 한국 화장품의 이미지는 명품급이 아니었기 때문이다. 이런 상황에서 태평양은 확실한 고품질, 고가 전략을 채택하던지
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고 있다. 아모레 퍼시픽의 브랜드들은 명품 브랜드화 전략과 문화 마케팅 전략으로서 국내뿐만 아니라 해외서도 성장가능성을 높여가고 있다. 특히 설화수는 국내에서 고급 한방화장품으로 인식되어 시장점유율 1위와 매출이 꾸준히 증가하
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고가인 기초부분도 구입하도록 하고 있다.
(2) 한국시장 진출전략
1946년 미국에서 설립된 에스티로더는 기업과 브랜드 확장의 한 전략으로 해외시장진출을 했고 한국시장도 여기에 포함되었다. 한국시장 진출 초기에는 쥬리아화장품을 통해
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전략을 펼친 데 있다. 이는 분명 미샤의 제품이 저가의 가격뿐만이 아니라 높은 질의 화장품을 생산해 낼 수 있었기 때문일 것이다.
만약 누군가 지금 제2, 3의 미샤를 꿈꾸고 있다면, 미샤는 단기간에 어떤 행운으로 성공한 회사가 아니며, 수
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고, 구매 누적 액 순으로 경품을 제공한다는 것을 알리는 온라인 마케팅을 시행하였다.
11. 미샤 MISSHA 향후전략 제안
미샤는 국내의 무수히 많은 고가 명품 외제 화장품의 상술, 가격 뻥튀기 정책에 직격탄을 날렸다. 그들에 못지않은 기술력
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