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고객의 주문이 바로 협력업체로 전달되도록 하고 포장과 운송 등 물류 관리는 아웃소싱함으로써 델컴퓨터는 오직 제품의 품질과 디자인, 마케팅서비스에 역량을 집중할 수 있었던 것이다. 세계 120여 개국의 5천 개 이상의 소매점을 거느릴 의
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연구]
정일구, [도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라] 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. JIT 생산 방식의 개념
2. JIT 생산 방식의 배경
3. JIT 생산 방식의 효과
4. JIT 생산 방식의 단점
5. 도요타 자동차 회사의 J
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고객들이 정확하게 알권리를 존중하며, 무엇보다도 고객만족을 우선으로 하는 정책을 수반하여야 할 것이다.
이를 위해서, 업체의 입장에서는 고객별 포트폴리오를 만들어 현 자동차의 상태와 점검 및 수리내역을 고객들이 알아보기 쉽게
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포스코의 경영 성공요인
4. 포스코의 경영전략 사례
(1) 윤리경영 전략
(2) 글로벌경영 전략
(3) 기술혁신 전략
5. 포스코 마케팅전략
6. 포스코 미래전략 제언
(1) 연구개발 전략제언
(2) 이미지개선 전략제언
7. 결론 및 향후방향제언
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고객인지도를 높이기 위해 최선을 다하고 있다.
☞품질에 대한 공유
업계 최초로 최저가격 신고보상제, 품질 불량 상품 보상제, 계산착오 보상제, 약속 불이행 보상제 등 고객만족 서비스 제도를 개발하여 운영하고 있다. 특히 신선식품의 경
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Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 이마트 글로벌전략 사례연구 (중국진출 실패사례)
6. 이마트 문제점분석과 해결전략 제안
(1) 이마트의 현 문제점분석
(2) 해결전략 제안
7. 결론
(1) 이마트 약점개선을 위한 노력
(2) 의견제시 및 제안 점
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교육과 훈련
Ⅵ. 6 시그마의 성공사례
1. 자동차 분야 사례
2. 전자분야 사례
3. 삼성전기의 구체적 사례
1) 준비단계
2) 분위기 확산
3) 인력양성
4) 활동단계
5) 6 SIGMA 완성
Ⅶ. 기업의 적용방안
Ⅷ. 결 론
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고객들의 욕구는 보다 다양해질 것이고 레벨 업 될 것이기 때문에 아시아나항공이 더더욱 세계일류의 항공사가 되기 위해서는 고객의 욕구를 신속하게 파악하고 신속하게 대처할 수 있는 서비스마인드와 완벽시스템을 구축이 필수적이다.
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GE 6시그마 추진절차 5단계
6. 과거의 품질경영과 6시그마 경영의 비교
Ⅲ. 경영전략에 관한 자신의 생각과 향후발전방향
1. 현대경영전략의 핵심 6시그마에 대한생각
2. 잭웰치의 ‘끝없는 도전과 용기’를 읽고 6시그마에 관하여
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특성
라.부품수급 혁신 J I T Ⅱ
마.사례
☞도요타 자동차 가.적시생산(JIT)의 의의
나.적시생산(JIT)의 시행효과
⑴ 생산성(Productivity)
⑵ 품질(Quality)
⑶ 유연성(Flexibility)
다.적시생산 시스템이란
1.개요
2, JIT 생산방식은 다품종 소량생산
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