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전사 클레임 공유(안)
1. 개 요 및 목 적
- 고객의 개념이 “기업에게 사업의 기회를 제공하는 사람”이라는 적극적인 의미로 변화되고 있는
상황에서 전사적으로 고객의 개념을 이해하고 고객만족만이 기업의 생존을 결정한다는 의
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- 등록일 2022.12.01
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향상
역량 강화
(2) 전문성 향상
2. 전사적인 CTI 활용 유도 및 이용 극대화
(1) CTI 처리시간 단축
(2) 홈페이지 접수 클레임 처리 방법 개선
3. 고객의 소리 접근성 및 이용 용이성 개선
업무 Schedule
KPI
클레임 운영안
■ 클레임 관리강
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클레임 응대법 교육(Cartoon)
점포 클레임 응대교육 (현장교육)
가맹점 고충센터 운영개선
CCM 인증
상담 SKILL 향상교육
이물유형별 기술데이터 자료
클레임 처리 만족도 조사
클레임 고객 Thanks Card
점포 칭찬 포상 확대
주업무 실적_
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클레임 상담실적
하위 3% 점포 개선도
상반기 업무실적 및 하반기 업무계획
◈ 상반기 업무 실적
Ⅰ. Inspector
1. KPI 평가
2. 주요 업무 성과
1. 클레임
2. 사내점포조사
3. 외부 M/S
4. 대외업무
5. 세부 진행 일정
Ⅱ. Auditor
Ⅲ. C/S
사업 계획 운영 KPI 실적 배스킨라빈스, SPC 던킨도너츠, 사업 계획 운영 KPI 실적, SPC, 배스킨라빈스, 던킨도너츠, 비알코리아, 파리바게뜨, 파리크라상, 삼립, 샤,
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클레임 발생 추이(4P)
2. Product Top Complain
3. People Top Complain
4. Product ? 이물질 발생 추이
5. Product ? 이물질 분류
6. Product - CK별 이물질 현황
7. Product ? 이물 사진
8. Product ? 용품불량
9. People ? 포장불량
10. People ? 근무자 관련
11. Promotion ? 이벤
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