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분담 추진 업무
1. 각자 분담 업무의 업무개선을 주요 목표로 설정
2. KPI
Ⅲ. 하반기 공통 추진 업무
1. 공통 추진 업무
2. KPI
클레임 결재 방법 변경안
1. 클레임 결재 방식 변경안
2. 결재 흐름도
SPC 협력업체 관리방안
1.목 적
1)고
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사례 분석
1. 인력수요 예측의 개념
2. 문제 제시
Ⅲ. 대 안
1. 인력공급의 측면
1) 워크셰어링
2) 다운사이징
2. 인력예측 기법의 측면
1) 직무분석 표준화
2) eHR
Ⅳ. 맺 음 말
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관리 책 서론 - 안전 관리 조직
본론 -
1. 산업안전 보건법의 안전관리 사항
2. 사업장 안전관리·보건 체제 및 운영
3. 사업장 관리·안전·보건 담당자 직무
4. 산업안전보건위원회의 운영
5. 외국의
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하려면 어떻게 해야 하는가를 고민해 보아야 할 것이다. 1. 개발구매의 정의
2. 개발구매의 발전과정
3. 개발구매의 필요성
4. 개발구매 문제점 대책방향
5. 개발구매의 업무흐름 & 업무분담
6. 개발구매의 도입과 활용
7. 결론
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업무
□ 경비 위험요소 분석과 조사업무
□ 일반경비원의 교육훈련
□ 특수경비원의 교육훈련
□ 청원경찰법상의 배치 및 교육
□ 경비와 시설보호의 기본원칙
□ 재해예방과 비상계획
□ 컴퓨터 범죄 및 안전관리
□ 민간
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