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명품의 품격에 맞는 사람이라고 생각하게 만든다. 이처럼 명품브랜드는 제품이 아니라 일류라는 환상을 고객들에게 판매하는 고도의 산업 중에 하나이다
4) 브랜드이미지고급화전략
루이비통은 브랜드 이미지 고급화를 위해 판매수량 제한
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명품인 ‘매스티지(Masstige)’ 즉 대중적 고급 브랜드를 소비하는 패턴인 이른바 ‘트레이딩 업(Trading UP) 현상이 나타나고 있다. 대중적 고급 브랜드인 매스티지 브랜드는 과거에 소수의 부유층만 구입할 수 있었던 전통적 명품(Old Luxury Brand)과
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Brand Management - Temporal Paul, Wiley, 2010
루이비통의 법칙 - 나가사와 신야, 이민영 역, 행간, 2009
이것이 명품이다 - 조미애, 홍시, 2009
Made in 브랜드 - 야마다 도요코. 지세현 역, 디플. 2007
루이뷔똥의 인기 비결과 로얄 마케팅 - 라이터스 편집부, 라
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명품브랜드들과 별다를 바 없는 이전의 고급화전략을 과감히 탈피하면서 매스티지 시장의 성장을 간파하고 그에 걸 맞는 마케팅을 펼친 것이다. 또한 명품과 비교해도 손색이 없을 만큼 뛰어난 자사의 품질에 더하여 창조적이고 실력 있는
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브랜드를 마케팅 업그레이드의 한 수단으로 활용하는 방안을 검토할 수 있을 것이다. 1. 다양한 업종으로 확장되는 디자이너 브랜드
2. 디자이너 명성을 활용한 브랜드의 고급화
3. 디자이너 브랜드 마케팅의 성공 전략
4. 마케팅 업
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