|
업계에서는 스니커즈의 판매 비중이 점차 높아지는 추세에 힘입어 스포츠뿐만 아니라 다른 패션업계 전반, 뷰티, 리빙 등 다양한 분야의 멀티샵으로 확산되고 있다. 이에 따라 멀티샵 시장은 성장률이 높고 수익성이 증대되면서 시장의 크기
|
|
|
디자인, 품질, 가격보다 개성과 스타일, 가치관에 의한 소비경향.
- 사회문화적 트랜드 Lookism(외모지상주의).
- 젊은 소비자층은 패션정보력 강하고 새로움을 추구하는 성향이 자주 변함.
- 10~20대는 저가를 매력으로 내세운 브랜드로
|
|
|
업계에서 가격면 에서는 대형 할인마트보다 비슷한 수준이거나 약간 비싸고 중소형 할인마트보다는 가격면 에서 싸고 품질은 높이는 방식으로 포지셔닝(Positioning)했다. 이런 포지셔닝 전략을 위해서 Target은 여러 유명 디자이너들과 콜래보래
|
|
|
디자인의 중요성을 강조하면서 아디다스의 스포티한 이미지를 제품 디자인에 가미하여 반영하였고, 소비자들의 라이프 스타일을 연계시키거나 각종 스포츠 용품을 제휴함으로써 공동 마케팅을 성공적으로 실시하였다.
그리고 시대에 맞는
|
|
|
패션 업계에서 가장 활발하게 진행 되었으며, 새로움을 추구하는 패션업계 특성상 아티스트의 아이디어를 직접 제품에 도입한 예를 많이 찾아 볼 수 있었다. 그러나 최근에는 가전제품, 식기, 벽지에 이르기까지 아티스트와의 협력을 통한 상
|
|
|
디자인, 브랜드산업은 해외의 거대브랜드에 국내시장을 내주고 있는 실정으로 이에 대한 경쟁력 강화가 시급하다.
⑤ 패션산업의 연혁(성장과정)
60년대 초 경제개발 5개 년 계획에 의한 수출전략산업으로 비약적인 발전을 하여 산업화의
|
|
|
업계로 방향을 틀었다. 또한 다른 업종에 비해서 기호성이 높으며, 제품의 라이프사이클이 짧은 화장품 업계에서 성공적으로 자리 잡기 위해서 기존향수에서 사용하지 않는 향을 사용하며, 차별화된 용기 디자인을 사용, 그리고 유명 디자이
|
|
|
4P
3. Brand identity
4. Brand image 설정
V. 시즌 기획 방향 설정
1. 상품 구성 계획
2. 시즌 테마 설정
VI. 상품 기획
1. 디자인 기획
2. 코디네이션 기획
3. 색채 기획
4. 소재 기획
VII. 디자인 개발
1. 디자인 선정 및 스케치
2. 샘플 지시서
|
|
|
패션브랜드 시스템옴므와 협업을 진행했다.
오뚜기와 시스템옴므의 협업 제품은 셔츠 2종, 티셔츠 7종으로 오뚜기의 로고와 대표 상품들을 활용하여 재치있게 디자인 됐다. 또한 단순히 패션 제품들 뿐만이 아니라 시스템옴므의 네이밍을 활
|
|
|
디자인 결정, 상품구성의 입안
4) 상품결정, 가격결정, 생산계획, 소재결정
5) 최종 생상 수량, 납기 결정
6) 매장 판매, 기중 기획 및 생산
7) 다음 시즌 MD계획에 피드백
6. SPA와 VMD
7. SPA의 문제점
1) 비용
2) 아웃소싱
3) 이미지
4) 확실한 SPA시스템
|
|
메뉴펼치기
