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는 요소중 창출되어야 할 것은 무엇인가?" 라는 질문들을 통해 항상 발전과 변화를 위한 준비를 하는 것이다. 전략의 선택과 가치혁신을 통한 고성장 달성에서 최고경영자는 인체에서의 심장에 비유될 수 있다. 쉼없고 강하게 박동하는 펌프
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인드와 멀리 내다보는 안목이 첫째 요소라 해도 과언이 아닐 것이다. 그들이 회사의사업 포트폴리오를 그려보고 현재의 위치 파악과 앞으로의 계획을 진단하는 것은 매우 가치 있는 것이다. 하루가 지나면 수많은 기업이 생기고 없어지는 경
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논리와 연결지어 구체적으로 제시하시오.
1) 학습한 포트폴리오 관점에서의 4가지 영역의 자원 배분 논리를 제시하시오.
- BCG 매트릭스는 자금의 획득과 사용면에서, 즉 Cash Flow라는 관점에서 균형있는 사업 포트폴리오를 유지하기 위해
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고성장의 미련을 버려라 / 지은이 - 경영연구회 지음 / 출판사 - 매일경제신문사 / 출판연도 - 2002년 8월 30일 > Ⅰ 서언
Ⅱ 본론
ⅰ 한국기업경영의 성장과정
ⅱ 한국기업경영형태
-경영체제와 경영 전략적 측면
-경영 관리적 측면
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고성장경제발전 논리에 맞게 생산현장과 사무실에서 많은 작업량을 효과적으로 수행할 수 있는 노동력을 양산하기 위해 주입식·암기식 교육이 강조되었고 따라서 학교교육은 단순히 지식전달자에 그치고 대학입학은 뇌 속에 저장된 코드의
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