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고용관계의 변화에 대하여 설명하고 이에 대한 기업의 대응방안을 논해 보았다. 고용관계의 급격한 변화는 그 후유증도 상당한데 먼저 다양한 인력의 활용은 기업문화를 변화시키고 있으며, 고용에 대한 불안감 확산은 회사에 대한 충성심과
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고용노동부, 1953년~2008년 노동조합 및 노동관계 조정법 제,개정 변천사, 2008
김수복, 노동조합 및 노동관계조정법 개정과 기업의 대응방안, 한국인사관리협회, 1997
김헌수, 노동조합 및 노동관계조정법, 법원사, 2009
이경용 외 3명, 사업주의 안
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고용안정을 위한 안전판으로서 묵인하는 경향성도 크다. 결국 비정규직들은 자신들을 보호할 어떤 장치도 거의 가지고 있지 못하다. 사용자의 착취에 직접적으로 노출되어 있는 채 방치되고 있다. 사회적 상승은 어려울 것이다. 가난의 세대
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유동성이 높아짐에 따른 우수인재 확보와 유지관리가 중요
6. 다양한 고용구조를 뒷받침하는 인사제도의 다양화 추진 시급
7. 인사시스템의 글로벌화
8. 현장주의 인사관리 강화
9. 자율과 책임에 입각한 유연한 조직구조 구축
참고문헌
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관계」고용직업능력개발연구, 제14권 2호
윤혜미(1993)「소진 :그 다면적 이해와 대응방안」한국사회복지학, 통권 제22호
이나영(2002)「아동학대예방센터 상담원의 소진에 관한 연구」이화여자대학교 대학원 석사학위논문
이봉희(2001)「사회
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