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지역사회조직 실천의 조직화 기술에 대해서는 상세하 고찰하지 못하였다. 특히 토착지도자 창출의 과정, 임파워먼트 형성을 위한 기술, 자원 동원 방법과 지역사회조직의 외부세력에 대한 협상과 로비전략 등에 대해서는 충분히 다루지 못하
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자원봉사자
- 인적 자원 동원 기술
첫째 : 기존 조직의 활용
* 지역사회의 여러 조직을 면밀히 조사
* 참여 가능성이 높은 조직이나 집단의 지도자 접촉, 지역사회실천에 동참 권유
* 조직의 자율성 유지, 동등한 자격으로 참여
둘째 : 개별적 접
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자원봉사자
- 인적 자원 동원 기술
첫째 : 기존 조직의 활용
* 지역사회의 여러 조직을 면밀히 조사
* 참여 가능성이 높은 조직이나 집단의 지도자 접촉, 지역사회실천에 동참 권유
* 조직의 자율성 유지, 동등한 자격으로 참여
둘째 : 개별적 접
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자원봉사자
- 인적 자원 동원 기술
첫째 : 기존 조직의 활용
* 지역사회의 여러 조직을 면밀히 조사
* 참여 가능성이 높은 조직이나 집단의 지도자 접촉, 지역사회실천에 동참 권유
* 조직의 자율성 유지, 동등한 자격으로 참여
둘째 : 개별적 접
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자원의 개발 및 동원에서 중요한 것은 후원자에 대한 조직의 신뢰성을 유지하는 것
5) 임파워먼트 기술
- 임파워먼트 : 능력을 가지는 것, 능력을 향상하는 것
- 지역사회복지실천 : 과정으로서의 임파워먼트와 결과로서의 임파워먼트로 구분
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