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형성하고 있는 단계라서 화이브미니의 공격이 소비자들의 마음을 흔들어 놓을 수 없었다. 만일 당시 미에로화이바가 적극적으로 대응했다면 아마도 현재의 섬유음료 시장 지형이 많이 변화했을 수도 있지 않을까 생각해 보기도 한다.
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공격적인 마케팅을 펼치고 있는 양상이다.
반면 진로는 자신들의 시장점유율을 빼앗기지 않고 지키기 위해 방어적인 마케팅을 펼치고 있는 모습을 볼 수가 있다.
하지만 두산의 이런 공격적인 마케팅에도 불구하고 진로의 참이슬은 시정점
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공격전략(Offensive Strategy)
1. 공격전략의 틀(Offensive Strategy Framework)
2. 게릴라 전략(Guerilla)
3. 측면공격전략(Flanking Attack)
4 . 전면공격전략(Frontal Attack)
II. 대응 전략(Defensive Strategy)
1. 대응전략의 틀(Reaction Strategy Framework)
2. 대응성
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마케팅 경쟁이 기업에 부정적인 인상을 심어줄 수 있는 가능성이 있다.
9. olleh KT 마케팅 전략의 발전 방안
(1) 마케팅의 다양화와 더불어 서비스 질을 향상해야 함
차세대 통신서비스로 평가받는 4G 이동통신 시장이 통신업체들의 공격적인 투
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공격형 마케팅 전략에 의해 NB제품도 충분히 PB제품에 대응하고 성장할 수 있어야 한다. 현재 PB제품을 통해 기존 NB제품의 자기잠식으로 이윤을 확보하려는 유통업체의 전략에 대비해 우회적인 Win-Win전략보다는 PB제품의 성장을 저지할 수 있
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