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론 행정기관의 책임성을 손상하게 될 위험이 있다. 그러나 공공부문과 민간부문의 차이점만 강조하고 양자를 지나치게 구분하는 것은 타당하지 않다. 관리(management)는 공사조직의 차이를 초월하여 적용될 수 잇는 부분이 많다. 공사부문 모두
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공공부문의 혁신을 위해 경쟁원리와 성과주의를 도입하게 되었고, 이는 신공공관리론(New Public Management)의 등장으로 더욱 타당성을 얻게 되었다.
참고문헌
성과관리론 한국방송통신대학교 출판문화원 성과관리론 행3
1. 우리나라 공공
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000). 신공공관리론과 베버 관료제 이론의 비교. 「행정논총」. 제38권 제1호. 서울대학교 행정대학원.
- 윤은기(2008). 영미 신공공관리론의 철학적 기원. 「행정논총」. 제46권 제4호. 서울대학교 행정대학원.
- 이명석(2001). 신자유주의, 신공공
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로 양면의 과정과 결과를 도출할 수 있다면 그야말로 금상첨화일 것이다.
넷째, 신공공관리는 정부의 모든 계층에 적용되는가? 정앙정부, 지방정부, 특수정부에 공통적으로 적용되는 공공관리이론이 있는가? 각 정부마다 행정환경이 다르다
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관리자들의 결정권을 배척하려 하지도 않는다. 지속적인 개혁을 기본원리로 삼으면서도 단번에 큰 승리를 거두려 하기보다는 작은 개혁들의 누진적 축적을 추구한다고 한다.
Ⅲ. 결 론
지금까지 전통적 관리와 총체적 품질관리(TQM)의 의미에
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의 경우처럼 권위주의적 행정문화ㆍ국가 주도적 경제발전ㆍ계층적 사회질서 등의 유산이 남아있고 복지국가화의 수준이 낮고 시민주도사회의 발전이 부진하고 성과평가제도가 성숙되지 않은 곳에서는 신공공관리론의 적실성이 더 많이 떨
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공공성, 문화과학, 제23호, 2000.
2. 최갑수, 서양에서 공공성과 공공영역, 진보평론, 제9호, 현장에서 미래를, 2001.
3. 백완기, 행정학, 박영사, 1992.
4. 최성재, 사회복지 행정론, 나남 출판사, 203.
5. 권기성·최진석, 리더십: 이론과 적용, 형성출판
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공공부문의 노사관계에 관한 연구, 江原大學校, 1992 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의와 의미
2. 리더십의 유형
1) 권위형(Authoritarian)
2) 민주형(Democratic type)
3) 자유방임형(Laissez-faire type)
3. 공공성의 의미
4. 바람직한 리더상(
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공공관리론-행정4, 예하미디어, 2005
허중경, 공공관리론, 한국방송통신대학교, 2002
이달곤, 지방정부론, 박영사, 2004
류한주, TQM에 의한 경영혁신, 한국생산성본부, 1994.
박연호·오세덕, 현대조직관리론, 법문사, 1995.
박재흥, 품질경영, 박영사
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관리 서적이 없었던 바, 1962년 12월에 한국표준규격 협회(현 한국공업표준협회) 에서 일본 문헌을 편집한 '품질관리'를 등사하여 간행하였는데, 이 책자가 우리나라 품질관리 이론을 보급하는데 기여 했을 것으로 믿는다.
다음은 우리나라 품
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