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관리론 한국방송통신대학교 출판문화원
경기도 부천시 홈페이지 목차
서론
본론
1, 성과관리의 개념과 목적
2, 공공부문의 성과관리
3, 공무원의 성과평가
4, 공무원 성과급제도
5, 지방자치단체의 성과관리제도
6, 사례
7, 평가 및
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론
1. 역량평가제도의 개념
1) 역량이란
역량은 우수한 성과를 전제로 성립되는 개념으로서, 외적으로 관찰 가능하고 측정 가능한 형태의 언행과 상관관계가 있다고 판단되는 개인의 내적 행동 특성을 의미한다. 역량은 현재의 조직 기능만
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론
1. 역량평가제도의 개념
1) 역량이란
역량은 우수한 성과를 전제로 성립되는 개념으로서, 외적으로 관찰 가능하고 측정 가능한 형태의 언행과 상관관계가 있다고 판단되는 개인의 내적 행동 특성을 의미한다. 역량은 현재의 조직 기능만
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론
지금까지 본론에서는 공기업이 지속적으로 발전하기 위하여 필요한 공공성과 기업성의 조화방안에 대해서 논해 보았다. 정부는 ‘공공기관 운영에 관한 법률’에 의해 공공기관을 분류하여 관리하고 있다. 이렇게 분류된 공공기관 중에
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관리 평가방법론 연구, 한국전산원.
한세억(2004) 공공부문 지식경영의 이론적, 실제적 쟁점, 한국지식경영학회 학술심포지엄, 2004. 6. 10. (사)한국지식경영학회: 3-32.
행정자치부(2004) 지식관리 간담회 내부자료, 2004. 10.
행정자치부(2004) 지식관
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관리 계층과 생애주기의 단계에 따른 정보자원관리 모형을 개발하였다. 그리고 우리나라 공공분야의 정보자원관리 현황을 분석하여 이를 근거로 각 관리 계층별 각 생애주기 단계별 핵심성공요인을 파악하여 제시하였다.
결론을 대신하여
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론, 양서원.
4. 구승신ㆍ나상운 외 3명(2016), 자원봉사론, 정민사.
5. 권석순(2014), 시민사회단체의 자원봉사 참여와 관리, 한양대학교 공공정책대학원.
6. 안찬우(2011), 한국 시민사회의 자발적 봉사정신과 스포츠 자원봉사의 동역학적 관계, 한국
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관리자는 경영전략적인 제도행정적 지원을 해야 한다.
참고문헌
박영희 외.(2010). 공기업론. 서울:다산출판사.
유 훈(2005), 「공기업론」제5증보판, 법문사.
권일웅 (2012). 공공/민간부문 성과급 비중과 주인-대리인 이론. 행정논총.
김정인. (2014
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관리과제 중심의 성과목표의 제시나 평가보다 각 부처가 제시하고 관리 하여 부처 전체의 성과를 보다 쉽게 파악하여 성과정보가 정책에 보다 직접적으로 활용될 수 있도록 한다.
3. 결론
성과관리로 통하여 정부는 공공부문과 민간부문의 관
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관리자는 그 요구를 적당하게 비용을 낮추어 요구를 충족시킬 수 있도록 옹호자로서의 역할을 한다.
결 론
서비스의 포괄성과 지속성이 특징인 사례관리 서비스제도의 핵심적인 서비스로 널리 인정되고 정착하기 위해서는 사례관리 서비스
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