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이전할 계획도 없어 업무협조 문제도 대두되고 있다. 민간연구소의 한 관계자는 “공공기관의 특성상 중앙정부와 조율해야 할 업무도 많고, 연관 기업이 수도권에 밀집돼 있는데도 인위적으로 지방에 배치함으로써 업무 효율성이 크게 떨어
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찬성론과 반대론
1. 찬성론의 입장
2. 반대론의 입장 - 외국사례: 영국, 프랑스, 일본
Ⅲ. 최근 이슈화된 사례
하이닉스 이천공장 이전불가판정→ 사회적파장과 영향력
Ⅳ. 조의 토론의견
→ 수도권규제의 문제점
▶ 타
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지방분권화의 효과
1) 경제적 측면
2) 정치·사회적 측면
5. 공공기관이전, 지방분권에 대한 찬반론
1) 찬성론
2) 반대론
결론
참고문헌 서론
본론
1. 행정중심복합도시의 논의배경
2. 행정중심복합도시의 개념
1) 행정중심복합도시 특징
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찬성론과 반대론
1. 찬성론의 입장
2. 반대론의 입장 - 외국사례: 영국, 프랑스, 일본
Ⅲ. 최근 이슈화된 사례
하이닉스 이천공장 이전불가판정→ 사회적파장과 영향력
Ⅳ. 조의 토론의견
→ 수도권규제의 문제점
▶ 타
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이전단계
3.행정수도이전에 관한 외국의 사례
1.일 본
2.브라질
3.독 일
4.그 밖의 도시
4.신행정수도이전에 관한 찬반론
1.신행정수도이전에 관한 찬성론
2.신행정수도이전에 관한 반대론
5.신행정수도건설에 대한 국
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공공기관의 지방이전은 강원도에 새로운 기회를 제공할 것으로 기대되고 있다. 민경휘, 2003, “수도권 경제력집중, 규제 불구 계속 심화,” 『KIET 산업경 제정보』 145호(2003-08).
'전국이 개성있게 골고루 잘사는 사회건설'이라는 국가균형발
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공공기관연구소 등이 집단적으로 입주하는 복합도시로서, 면적 50만평, 인구 2만명 규모로 지방에 조성된다.
- 주체 : 공공기관 주도원칙 (공공민간 합동개발 가능)
- 기능 : 공공기관 지방이전을 통한 지역균형개발
- 개발방식 : 택지개발촉진
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공공기관 이전과 연계하여 혁신도시건설
1. 이전목적
2. 이전기관 선정
3. 이전대상 지역
4. 추진일정
[4] 지방분권의 주요과제
1. 수직적ㆍ집권적ㆍ권위적 지배구조의 한계를 극복하고,‘분권과 자율’에 기초한 중앙과 지방의 파
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공공기관이나 기관 특성상 별다른 직무 개발이 어려운 경우 임금피크제를 위한 직무를 스스로 개발하는 것이 용이하지 않을 것이다. 실제로 공공기관에서 임금피크제가 의무화되기 이전에 시행된 설문조사에서 지방공기업 중 임금피크제 미
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지방법원 2005.6.17. 선고.
大阪地裁判決, 1979.5.18. I. 서론
II. 직무발명 개요
1. 직무발명의 의의 및 목적
2. 직무발명과 유사개념
3. 직무발명의 성격
4. 외국의 입법례
5. 우리나라 법제의 발전
III. 직무발명의 성립요건
1. 종업원 등의
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이전 준비사항 점검 등을 주요 계획으로 논의하여야 한다고 생각합니다. 저는 전력거래소가 지방이전을 통하여 혁신도시 추진현황과 각 부서별 준비상황을 철저히 파악해 이전 준비에 만전을 기해야 한다고 생각하고 공공기관 미혼 직원들
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공공성 있게 바꾸어내기 위한 다양한 의료정책들을 개척해나가고 있습니다.
사스와 메르스, 그리고 코로나19 등 국가적 감염병 재난에 대한 현장 대응 대표 병원이자 최전선 방어 기관으로서의 역할을 전담하며 서울시민과 국민을 지켜내는
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공공기관에서의 직무는 단순한 업무 수행을 넘어서, 공공의 신뢰를 얻는 일입니다. 정직하고 투명한 업무 처리를 통해 신뢰받는 직장인으로 거듭나며, 공공의 이익을 위해 일하는 책임감을 다할 것입니다. 이와 같은 자세로 대전지방교정청
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공공의료기관으로서 환자 중심의 의료 서비스를 제공하는 점에 깊이 공감하여, 제 역량을 발휘하며 함께 성장하고 싶어 지원했습니다.
Q17. 병원에서 긴급한 상황이 발생했을 때 어떻게 대응하나요?
침착하게 상황을 파악하고 신속히 보고하
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이전 公기업’.
http://www.imaeil.com/sub_news/sub_news_view.php?news_id=19650&yy=2016
신용보증기금 2016 상반기 체험형 청년인턴 채용 공고문,
http://www.kodit.co.kr/publicity/notice/notice67.jsp?b_mode=R&board_seq=296&contents_seq=60172
13)신용보증기금 사이트-기대효과
http://www.k
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