|
공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 특징
1. SCM의 특징
2. SCM의 시스템적 특징
3. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅳ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)와 항만물류
Ⅴ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)와 컨테이너터미널
1. 반출입계획
2. 선
|
|
|
SCM 모델 구현에 관한 연구, 한국물류학회(2002) Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM(공급사슬관리)의 정의
Ⅲ. SCM(공급사슬관리)의 구축 방법
Ⅳ. SCM(공급사슬관리)의 동향
Ⅴ. 컨테이너터미널의 SCM(공급사슬관리)
Ⅵ. 항만물류산업의 SCM(공급사슬관
|
|
|
항만물류 EDI시스템의 데이터 연결을 위한 통합데이터베이스 구축이 필요하다.
Ⅸ. SCM(공급사슬관리)의 시장현황 및 전망
1. SCM(공급사슬관리) 애플리케이션 시장현황 및 전망
IDC는 SCM애플리케이션 시장이 2000년 152억 8,800만 달러의 매출을 기
|
|
|
항만물류 EDI시스템의 데이터 연결을 위한 통합데이터베이스 구축이 필요하다.
9. SCM(supply chain management)의 시장현황 및 전망
9-1. SCM(공급사슬관리) 애플리케이션 시장현황 및 전망
IDC는 SCM애플리케이션 시장이 2000년 152억 8,800만 달러의 매출
|
|
|
항만물류산업)의 국제경쟁시대
Ⅲ. 항만물류(항만물류산업)의 부가가치
Ⅳ. 항만물류(항만물류산업)의 네트워크망
1. PORT-MIS 망
2. KL-Net 서비스 망
3. KTNET 서비스 망
4. 종합물류정보전산망
Ⅴ. 항만물류(항만물류산업)의 SCM(공급사슬
|
|
 |
물류환경의 변화
Ⅲ 동북아 주요항만의 종합물류 거점화 현황 및 실태분석
1. 국내외 구체적 사례
2. 한 중 항만물류변화의 관계성 분석
2.1 한 중 공급사슬변화에 따른 물류이전
2.2 항만의 물류거점화의 기준결정
2.3 항만의
|
|
|
사학위논문, 2003
3. 김선민, 공급사슬, 도서출판 석정, 1999
4. 김태현, 물류정보시스템, 집문당, 1999
5. 박용성, 글로벌 경쟁력과 SCM 전략, 대한상공회의소, 경제연구총서 제355호, 2001
6. 안현수, “공급사슬관리 전략 및 운영분석”, 한국과학기술
|
|
|
사결정모형
2.2 재고관리에 관한 의사결정모형
2.3 운송수단에 관한 의사결정모형
3. SCM에서의 각 물류의사결정모형들의 역할
3.1 공급 관련 프로세스의 최적화 도모
3.2 디지털 경영 전개의 핵심수단
3.3 가치사슬의 부가가
|
|
|
사업자, 전문 컨설팅업체 및 다른 물류사업자등과 제휴를 맺고 가상조직을 형성하여 공급사슬상의 모든 물류기능에 대한 토탈 솔루션을 제공하는 새로운 서비스 방식을 의미한다. 이러한 제4자 물류는 물류관리의 커다란 흐름 속에 자리잡아
|
|
|
물류분야의 RFID 적용사례, 2006.11
[4] 권구포, RFID를 통한 Supply Chain상의 Visibility개선 사례와 구현방법론, 2006.11
[5] 물류의혁명-RFID도입현황과대응방안, KOTRA, 2005.11
[6] Magnus Holmqvist, Mobile RFID A case from Volvo on Innovation in SCM, 2006 제 1 장 서 론
1.1
|
|
 |
공급과 효율적인 구매 업무를 책임지며 회사의 경쟁력 확보와 지속 가능한 성장에 핵심 역할을 하겠습니다. 1. KG스틸 지원 동기를 구체적으로 기술하여 주십시오.
2. KG그룹의 핵심가치(실천하는 책임감, 예의있는 당당함, 참신한 도전,
|
|
 |
사업을 종합적으로 운영하며, 글로벌 네트워크를 기반으로 터미널 사업을 확장할 수 있는 강점을 보유하고 있습니다.
3) 터미널 사업 개발의 최근 트렌드는 무엇인가요?
- 스마트 항만 시스템 도입, 친환경 물류 솔루션 적용, 글로벌 공급망
|
|
 |
물류의 거시적인 안목을 기르기 위해 무역통상학을 전공했고, SCM, CRM 분야에 대해 공부하면서 PROCESS를 이해하는 방향과 자신감을 가지게 되었습니다. 물론 많은 부분에서 아직까지 부족한 사회초년생에 불과하지만 귀사에서 일하고 싶다는
|
|
|
SCM이 어떻게 대응해야 한다고 생각하나요?
SCM은 급변하는 시장 환경에 신속하고 유연하게 대응해야 합니다. 이를 위해 실시간 데이터 모니터링과 분석을 통한 수요 예측 정확도 향상이 필수적이며, 공급망 리스크를 사전에 파악하고 대응할
|
|
|
공급망 문제를 체계적으로 해결하며 조직 내 신뢰를 쌓고 싶습니다. 또한, 최신 기술을 활용한 스마트 SCM 체계 구축에 기여하여 회사의 지속 가능성에 일조하고자 합니다. 더불어 팀원들과의 협력과 지식 공유를 통해 조직 전체의 역량 강화
|
|
메뉴펼치기
