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경영성과 측정항목은 사업계획의 적정성, 사업추진의 효율성, 처분 및 관리의 적정성, 재무구조의 건전성, 책임경영을 위한 노력, 예산 및 회계제도의 적정성, 인사 및 조직운영의 효율성으로 구성되어 있으며( 내무부지방자치경영협회,1996 :
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공기업 구조조정을 그만둘 수밖에 없는 실정이다.
따라서 우리는 공기업에서의 노동통제기제가 중앙정부의 신자유주의적 압력과 이에 구속된 경영진의 관리전략에서도 형성되지만 오히려 더 중요한 지점은 노동자의 조직적 도전 즉 작업장
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업소유지분과 공기업의 비용효율성, 한국산업경제학회
* 임택근(2011), 공기업 선진화 방안에 관한 연구, 전북대학교
* 정경희 외 1명(2009), 공기업의 서비스 품질 평가에 관한 연구, 대한안전경영과학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공기업의 분류
1. 행
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공기업 민영화정책의 추진실적 평가와 개선방향, 한국개발연구원
이동섭(2010) - 공기업민영화의 법적규율에 관한 연구, 국민대학교
조동성 외 2명(2009) - 공기업 민영화와 기업 지배구조, 한국경영학회
주경태 외 1명(2006) - 공기업 민영화정책
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업감사의 독립성
1. 일반적인 평가
2. 현행 규정의 평가
Ⅳ. 기업감사의 선행연구
1. 감사의견의 변화추세
2. 이익조정과 감사의견
Ⅴ. 기업감사의 공기업
1. 공기업의 경영관리 및 감독구조
2. 관련법상 공기업의 감사위원회제도 도입
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업과 비교할 때 한 기업의 부실로 인해 계열 전체기업이 영향을 받지 않아 경영위험을 최소화할 수 있다.
(라) 지배구조의 개선
종전의 기업집단방식은 회장실기조실 등 다양한 형태의 변칙적 조직을 통해 기업집단을 관리하는 방식으로 법
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및 인력 합리화 등 과감한 경영개선 조치를 단행해야 하며, 민영화를 앞둔 공기업 내 구성원의 도덕적 해이 행위를 차단하는 것도 중요하다고 볼 수 있다.
사전 조치와 함께 분할이나 매각 이후의 과정을 감시하고 관리할 수 있는 제도적 장치
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구조화, 한국사회복지정책연구원, 2011
강명세 - 구조조정과 노사갈등, 국가안보전략연구소, 2002
박은홍 - 구조조정과 민주주의 : 이론과 경험, 한국정치학회, 2002
송광태 - 지방분권화시대 국가공기업 구조조정의 논리와 방향, 지방행정연구소,
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평가 방법
2. 질적(비계량적) 평가 방법
Ⅳ. 업무평가(직무수행평가, 직무평가)의 주요단계
Ⅴ. 업무평가(직무수행평가, 직무평가)의 유의사항
1. 직무평가 대상의 결정
2. 평가항목의 결정
3. 평가척도의 결정
4. 평가점수 및 등급기준의
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지배구조보다는 완전매각을 통한 경영(소유)권의 민간이전이 더 효율적이다. 이는 “복주인의 문제”를 제거할 수 있고 정부의 개입을 막을 수 있기 때문이다. 이러한 과정에서 정부는 공기업의 개혁을 충분한 시간을 갖고 검토하여 구체적
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