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, 노조의 힘을 키워 가는 중요한 계기로도 작용할 수 있을 것이다. - 문제의 제기
- 능력주의적 인사관리로서의 직능자격제도 : 일본의 경우
- 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
- 능력주의적에 대한 대응
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공기업은 민영화 후에 조직개편과 감축경영으로 인한 종업원의 감소가 반드시 뒤따랐음을 볼 때 민영화 반대 현상은 다른 나라에서도 일반적이다. 우리나라 철도산업이 민영화될 경우 노동조합의 가입대상이 거의 전직원으로 확대(29,000명→
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경영 등으로서 경영활동의 적용대상인 기업의 수준에 따라 적용을 달리하여 관리와 업무처리의 방법을 변화시키는 기법들이다
지금도 대부분의 기업은 구조 및 경쟁방식의 다변화를 통해 세계적인 기업들뿐만 아니라 공기업들까지도 혁신
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임금피크제의 장단점
1) 임금피크제의 장점
2) 임금피크제의 단점
7. 임금피크제의 도입사례
1) 우리나라 기업의 도입사례
2) 일본기업의 도입사례
8. 임금피크제의 개선방안
1) 관련 주체별 역할
2) 임금피크제의 개선방안
참고자료
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업의 미래상을 설명할 때마다 '해외 우수인재확보', '핵심인력의 집중육성 및 보상강화', '재능 있는 인재집단의 선점' 등 인재 경영의 실천방안 들을 쏟아내고 있다.
4. 참고 문헌
- 현대인사관리 ( 민경호, 대경출판사, 2003 )
- 인사관리론 ( 최
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평가와 결과, 정책적 함의………………………………………………………….33
1) 공기업 민영화에 대한 노조의 대응과 그 파급 효과………………………………………….33
2) 공기업 민영화에 따른 고용관계의 변화 추세……………………
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경영에 필요한 조기경보체제 구축 가능,
│ 사용자가 요청하는 작업을 즉시 수행할 수 있도록 해주는 시스템
│ 통합된 데이터베이스 구축 : 업무·자료의 표준화에 의한 시스템의 통합,
│ 정보의 일관성 유지 및 관리의 중복 배제
│ 리엔
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경영체제의 개선과 제도의 정비를 통해 민영화될 공기업의 내부경영체제를 전환해야 한다. 예를 들면 경쟁체제에 대응한 기업전력수립, 고객충실의 판매전력, 적절한 회계정보시스템의 개발, 자본시장에 기반을 둔 자금관리방법의 도입, 업
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관리를 필요로 하는 기업체에 대한 근본적인 운영제도를 마련하여 가장 효과적인 경제개 발추진수술이 되도록 하는 동시에 경영외부 및 경영 내적인 불합리화를 없앰으로서 근본 적인 해결책을 마련해야 할 것이다.
공기업 민영화 추진시
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조직의 이해와 관리』, 김병섭, 박광국, 조경호, 대영문화사, 2000
『조직학의 주요이론』, 손태원, 하태권, 법문사, 2000
『새조직행태론』, 김보섭, 김판식, 대영문화사, 1999
『조직이론강의』, 박경원, 김희선, 대영문화사, 1998
『경영조직론
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