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제도의 흐름
2. 한국 인사고과제도의 새로운 요구 방향
1) 다목적별 차별 고과의 요구
2) 고과요소의 탄력적 활용 요구
3) 참여적 고과의 요구
4) 운영적 측면에서의 공정성문제
5) 평가잣대(system)의 공정성 문제
Ⅵ. 한국 중앙인사기관
1.
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관리의 내부모형 구축
Ⅱ. 미국은행의 감독정책
1. 감독정책의 변화
2. 새로운 감독프로그램의 기본구조
1) 위험평가 방법의 수립
2) 감독계획의 수립
3) 감독계획의 실행
4) 평가 및 통보
Ⅲ. 미국은행과 대기업
Ⅳ. 미국은행의 산업
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경영전략적 동기
1) 조직성장의 지속성
2) 국제화를 위한 경영전략
3) 연구개발의 효율성 제고
4) 저평가(저개발)기업의 이용
2. 영업적 동기
1) 시장 참여시간의 단축
2) 신규시장 참여시의 마찰회피
3) 규모의 경제효과
4) 시장 지배력의
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구조변화
3) 기업금융 지원대책
4) 예금부분보장제도 및 금융소득종합과세제도의 도입
2. 자본시장의 활성화
1) 자본시장의 양적 성장
2) 외국인투자 증대
3) 채권시장 하부구조의 개선 및 국채시장의 활성화
Ⅴ. IMF금융위기(IMF경제위기,
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관리 효율화 방안연구』, 1984
한국지방행정연구원,『재정건전화를 위한 지방채발행제도 개선방안』, 2000
한국지방행정연구원, 『지역개발기금 운영·관리체계의 개선』, 2001
행정자치부, 2000년도 지방공기업결산 및 경영분석, 2001.
ACIR, Financin
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관리론(New public management)이란?
2. 신공공관리론의 개념
3. 신공공관리론의 이론적 배경
4. 신공공관리론의 의미
5. 신공공관리론의 의의, 이론적 기반 및 주요특징
1) 신공공관리론의 의의
2) 이론적 기반
3) 신공공관리론의 주요 특징
6.
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과정
4. 민영화의 결과
1) 조직변화
2) 경영실적변화
5. 민영화의 성공요인과 부정적 측면
1) 성공요인
(1) 최고경영자의 행태
(2) 경쟁적 시장환경
(3) 경영 자율성과 국가 통제
2) 부정적 측면
※ 참고문헌
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관리하기 쉬운 제도를 지향하며, 부서간 이기주의 및 개인주의 팽배로 인한 기존 조직문화의 급격한 붕괴를 막기 위해 Teamwork을 강조하는 인센티브제도를 도입하였다.
② 조직(본부/사업부) 단위로 인센티브 제도를 설계하였다.
- 하부조직 및
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공기업의 비효율과 정부의 무능 및 부정부패로 인한 손실만은 최소한 방지할 수 있기 때문이다.
공기업의 민영화에는 원칙적으로 찬성하지만 아직 때가 되지 않았다는 주장도 있다. 특정기업이나 개인에게 인수하게 하는 것이 바람직하지 않
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및 계획
3. 인재경영을 위한 환경분석
B. 조직편성
1. 조직도
2. 인재경영을 위한 업무 할당
3. 조직의 변화
C. 경영지휘
1. 동기유발
2. 리더십
3. 의사소통
D. 경영 통제
1. 평가 및 보상제도
2. 직원들의 건강관리 및 평가
3. 끊임없는 직원
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