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공기업 민영화의 개선방안
첫째, 완전 민영화에 대한 강하고 장기적인 리더십이 요구되며 공기업 근로자 및 연관 기업의 완강한 반대를 극복해야 한다. 예를 들면 한국전력공사의 해외매각이나 한국중공업의 주인 있는 민영화의 지연을 볼
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공기업 한국전기통신공사로 출범 후 15년간 완전 민영화 이룬 민영기업
통신업계의 세계적 조류와 정부의 통신사업 민영화 방침에 부응하고자 수동적 자세보다 민영화 이후까지 내다보는 장기적 성장전략 일환으로 민영화 추진 kt
kt vs k
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철도주식회사를 민간에게매각사유화 할 예정이다. 1. 한국전력
2. 공기업민영화 현황과 민영화에대한 분석
3. 한전의 민영화 현황
4. 단계별 구조개편 방안
5. 한전의 민영화와 강동석 사장의 취임
6. 한전 민영화 찬반론
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민영화 작업을 착수하고 있다.
7. 결론
항상 정책이 바뀔 때마다 늘 따라오는 과제이기에 우리는 민영화에 대해 정밀히 분석하고 논해봐야 할 필요가 있다. 공기업 민영화는 부분적으로 이미 진행되고 있고 POSCO, KT, 한국담배인삼공사 등의 민
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KT등 통신회사의 자회사 일 것이다 등의 추측이 난무하면서 KT&G가 어떤 기업인지 어떤 이미지를 구축하고 싶은지에 호기심이 생겼으며, 민영화가 되고 나서 조직에 어떤 차이점이 있는지 알아보고 싶어서 기업을 선정하게 되었다.공기업 →
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민영화 과제』, 2008,
▶ 기획예산처,『민영화 추진에 따른 성과 평가 및 개선방향 도출을 위한 연구』, 2002
▶ 강인수 외저 『한국통신의 경영효율성제고 방안에 관한 연구』, 2001
▶ 한국공기업학회 『KT 완전민영화 성공요인과 향후 정책과
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공기업 민영화의 성과에 관한 연구-POSCO, KT, KT&G의 사례 분석을 중심으로-, 서울대학교 행정대학원 석사학위논문, 2006년 2월, pp.90~92
손종현, 공기업 민영화의 성과에 관한 연구-2000년 이후 민영화된 포스코, 한국통신 및 한국전력의 사례를 중심
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공기업 민영화를 핵심 국정과제로 추진해 98년이래 4년 동안 포항제철(현 포스코), 한국통신(KT), 한국중공업(두산중공업), KT&G(담배인삼공사) 등 8개 기업이 정부 소유에서 민간 소유로 넘어갔다. 이들 기업은 지배구조 개혁과 수익성 등 경영혁
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KT&G뿐만 아니라 포스코, KT 등 이전의 공기업에서 민영화된, 한국을 대표하는 기업들이 줄줄이 국제투기자본의 경영권 위협에 노출되어 있는 상황에서 국민경제의 전략적 요충이 되는 산업이나 국민생활의 기초가 되는 산업들을 담당해 왔던
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통신학회
이완수 외 2명(2010), 기업의 생명주기에 대한 실증적 연구 통신회사 KT의 정체성 개념을 중심으로, 한국PR학회
이유경 외 1명(2011), 디지털 컨버전스 시대의 경쟁전략 KT vs. SK텔레콤 사례, 한국경영교육학회
최성락 외 3명(2005), KT 민영화
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