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활담당간 업무연계도 필요하다고 평가하고 있는 바, 명확한 직무분석을 통해 업무분장을 하고, 시범사회복지사무소 운영체계에서 나타나는 문제점을 보완하는 노력을 심도 있게 기울여야 할 것이다.
마. 사회복지전담공무원 인력확대
현행
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전담공무원 스스로가 직장내에서 협조를 유지하고 통리반장 및 지역주민과의 원활한 관계유지에 노력하는 자세 또한 필요하다고 본다. 그리하여 사회복지전담공무원 업무를 추진하는데 능률을 높이고 지역사회 자원을 동원하는 데 활용하
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전담공무원 인력확대
현행 읍면동 체계에서 이루어졌던 대부분의 사회복지전담공무원 업무가 사회복지사무소로 이첩되고 사회복지업무가 복잡 다양해지면서 업무는 크게 증가를 하였지만 인력은 3-4년전과 비교해 크게 늘지 않은 상황이다.
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전담공무원 채용시험의 경우 꼭 5과목 시험을 보지 않고, 지방자치단체의 채용 계획에 따라 과목을 축소조정하거나 특별 채용하는 경우가 있다. 시도 공무원시험 출제담당, 시험정보센터, 인터넷 등을 통해서 시험정보를 빠르게 입수하여 시
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전담공무원은 수사관이 아니기 때문에 모든 것을 완벽하게 조사할 수는 없다. 그래서 간혹 은닉된 재산이 많이 있는 사람들이 선정되는 경우도 있는데, 이럴 경우 많은 비난을 듣게 된다. 선정과정에서 생활실태조사를 하지만, 수사관이 아니
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전담조직의 설치가 이루어져야 하며 케이스메니지먼트를 통한 체계적인 자활지원체계가 구축이 필요하다. 둘째, 현재 읍면동사무소의 여건상 전담공무원의 독자적 공간 확보는 어려우나 최소한 대상자와의 진솔한 대화, 실태파악, 사후관리
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전담공무원이 업무가 많아 일일이 주민들의 욕구와 일상생활을 파악할 수 없는 경우 민간복지기관의 사회복지사들이 직접 찾아가서 직접 서비스를 제공 받을 수 있도록 하거나 공적인 도움이 필요한 경우에는 동사무소로 연계 해서비스를
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전담공무원의 문제점과 개선방안
§ 문제점
1) 과다한 업무량
사회복지전담공무원 1인 담당 기초생활수급 가구수는 100~200세대이다. 그런데 OECD회원국에서는 사회복지사 1인 담당 수급자 80명 100명, 일본의 2배가량이 된다. 1인당 일본보다 더
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전담공무원의 업무 부담을 보다 더 알맞게 감소시키기 위해선 결국 사회복지 전달체계의 개편이 처음으로 시도되었던 때의 방향을 참고해야 할 것이다. 사회복지전달체계를 일반 행정체계와 분리한다면 사회복지전담공무원의 직무동기부여
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전담공무원들도 있는데, 꿈과 희망을 갖고 입문하려고 하는 후배에게 이 현실을 어떻게 설명해줘야 할까요?
공무원 사회에서 승진을 위해서는 사회복지 동료와 먼저 싸움 아닌 싸움(?)을 잘 해야 하고, 힘과 빽이 든든해야 승승장구 할 수 있
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