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해외 진출시장 결정 - 중국
1. 진출시장 결정 - 중국
2. LG전자의 중국사업전략
Ⅲ. 해외 진출시장 결정 - 독일
1. 진출시장 결정 - 독일
2. LG전자의 독일사업전략
Ⅳ. 해외 진출시장 결정 - 베트남
1. 진출시장 결정 - 베트남
2. L
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But,가파른 상승 곡선을 그리며 성장
-> 후발주자 임에도 불구, 탄탄한 지원을 바탕으로 업계 1위 이마트 를 맹추격 중.
-> 이러한 엄청난 투자와 개발이 가능했던 배경은 건실한 합작 파트너인
TESCO를 만난대 있음.
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공약 등의 이유
시기
1995년~
휴대폰의 아날로그 시대를 접고 디지털 시대로 넘어가는 때
배경
-삼성전자 휴대폰의 기술력이 국내시장에서 입증
-모토로라를 시장에서 퇴출시킴
-내수시장의 성숙으로 인해 새로운 시장의 개
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저가 다품목을 판매하는 소매점
한국형 할인점의 탄생
저가격 판매와 원스톱 쇼핑이 모토
주부편의형의 종합할인점
홈플러스 설립 배경
97년 외환위기로 영국 테스코와 합작
삼성테스코 경영 이념
‘할인점보다 낮은 가격, 백화점
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해외로 진출
（2002） 미국 포춘지에 규모 면에서 미국 제 1의 기업으로 등극
≪ … 중 략 … ≫
본론
1.월마트의 해외공략
2.월마트의 한국시장 실패
3.경쟁자분석 – 이마트 vs 월마트
월마트의 해외공략 - 해외
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진출 전략연구
3. 한국기업은 어떻게 중국시장에서 다시 성장할 것인가? 2021. PWC 김도현
4. 이마트의 중국시장 공략, 2007. 6신세계유통산업연구소. 윤종대
5. 중국시장의 특성과 효과적 진출방안, 2010. 숙명여자대학교, 정태범
6. 중국, 기회의 땅
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선정 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 마케팅믹스 4P전략 분석
1) Product (제품전략)
2) Price(가격전략)
3) Place(유통전략)
4) Promotion(촉진전략)
7. 롯데마트 해외 경영성과분석
8. 롯데마트 미래전략제안
< 참고문헌 >
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이마트
□ 이마트가 중국을 선택한 이유
□ 이마트, 중국시장진출 과정과 성과
□ 이마트의 초기 중국시장진출 전략
□ 이마트 중국 진출 위기, 상하이 차오안점 폐점
□ 이마트의 향후 중소도시 공략계획
IV. 이마트 VS 월마트
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삼성전자는 초기에 어려움에 봉착하기도 했다.
미국 시장에 적극적으로 진출하기 위해서 설립한 멕시코 공장이 많은 문제를 발생시키며 성과를 창출하지 못한 것이다. 삼성전자는 멕시코 공장을 비롯한 미국시장 진출에 있어서 발생하는 문
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공장 때문"이라는 말을 입에 달고 다녔다.
삼성은 TV사업에 진출함에 있어서 보다 많은 시장 점유율을 확보하기 위해서 세계의 여러지역에 공장을 건설하였다. 멕시코 공장도 그 중에 하나라고 할 수 있는데 멕시코 지역에 공장을 건설함으
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