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진출.
1) 국내진출
2) 국내시장 실패 원인
6. 모토로라의 중국진출
1)중국진출
2)중국진출전략
《삼성》
1. 기업소개
2. 판매현황
3. SWOT분석
4. 삼성 휴대폰의 해외진출
5. 중국시장 현황
6. 4P분석
7. 경영전략 및 향
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친근함으로 만나는 인터넷 속 삼성전자 in 러시아!, 삼성투모로우, 2012.04.21
http://samsungtomorrow.com/2558 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 러시아 내 스마트폰 시장의 동향
Ⅲ. 삼성 스마트폰의 진출 및 성과
Ⅳ. 삼성전자의 마케팅 전략
Ⅴ. 맺음말
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삼성도 비켜갈 수 없음을 의미한다.
특히 삼성은 첨단 기술의 해외 의존도가 너무 높으며 디지털 가전 등 새롭게 부상하는 시장에서 일본 업체에 밀리고 있다. 또 블루오션을 개척하기 보다는 기존 시장을 공략하여 이는 일본 전자업계가 D램
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시장을 선도했다. 레인콤의 아이리버는 소니의 워크맨 대신 MP3 플레이어의 시대가 열렸음을 전 세계에 알렸다. 미국에서 유행한 농담 중에 \"경영학석사(MBA) 과정을 마치면 가장 먼저 할 일은 코롤라(도요타의 소형차)와 모토로라를 렉서스와
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휴대폰의 아날로그 시대를 접고 디지털 시대로 넘어가는 때
배경
-삼성전자 휴대폰의 기술력이 국내시장에서 입증
-모토로라를 시장에서 퇴출시킴
-내수시장의 성숙으로 인해 새로운 시장의 개척이 필요
-우리나라 정부의 적극
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삼성경제연구소, 2004
대한무역투자진흥공사 시장조사처,「21세기 신산업, 문화를 수출한다」, 2000
문화관광부, 「2002년도 문화산업진흥 연차보고서」, 2002
---------, “한국 문화산업의 해외진출 연구”, 문화관광부, 2000
---------, 「2002 문화산업
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휴대폰 시장의 배경 및 분석 ---------------------- 5
1. 휴대폰 시장의 현황 ---------------------------------5
1) 휴대폰 시장 트랜드 분석 ---------------------------------5
2) 해외 휴대전화 동향 -------------------------------------6
2. 애니콜 경쟁력 분석 및 경쟁사
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해외 모범 사례
제5장 대기업과 중소기업의 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략
제1절 수직적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략
제2절 수평적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략
제6장 결론
제1절 연구결과의 요약
제2
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삼성전자
4) KT
5. 현 제도의 한계점 비판 및 대안제시
1) 한계점 및 비판
① 실패사례 및 한계점
② 비판
2) 대안
① 주체자로서 대기업의 역할
② 파트너로서 중소기업의 역할
③ 정부의 역할
④ 국민
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삼성전자-첼시 후원.
(1) 삼성의 올림픽 파트너 참여와 의의.
1. 2 현대- 현대와 월드컵 마케팅 전략.
(1) 현대 자동차의 공식 후원 업체의 광고효과.
2. 해외기업의 스포츠 마케팅 성공사례와 유형.
2. 1 코카콜라-스포츠 스폰서십.
2. 2 아디
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전자제품을 비롯하여 손에 쥐어진 휴대폰까지 매일매일 너무나 익숙하게 삼성전자와 만나고 있습니다. 이제 또 다른 만남을 위해 저는 열심히 준비해왔고 그 목표를 향하고 있습니다. 혁신적인 제품과 차별화된 방식으로 글로벌 시장을 선도
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예문
5. 주요기업 자기소개서 Sample
㉠ 농협중앙회
㉡ 서울 보증보험
㉢ GS 건설
㉣ 현대중공업
㉤ LG 이노텍
㉥ KT&G
㉦ LG텔레콤
㉧ CJ제일제당
㉨ 삼성테스코
㉩ 신한은행
㉪ 대한통운
㉫ 삼성전자
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삼성전자
3.대한항공
4.INI STEEL
5.삼성물산
6.삼성테크윈
7.한국가스공사
8.LG-OTIS
9.대우건설
10.에스오일
11.삼성SDI
12.삼성SDI-2
13.LG건설
14. 현대 중공업
15.LG전자
16 .KT
17.한화무역
18.현대 모비스
19.LG화학
20.한국 전력공사
21.쌍용자
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해외사업 시너지 효과를 극대화 하는 방안이 될 것이라고 생각합니다.
또 신성장 동력 사업으로 램프 사업에 진출을 확대하여 국내 고객들은 물론 해외 현지시장의 요구에 적극 대응하겠습니다. 저는 국내 최고 수준의 엔지니어링 플라스틱
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전자에 매력을 느껴 조사해 본 결과 국내와 몇몇 시장을 제외한 대부분의 해외 시장에서 홈 오토메이션(HA)은 시장 1위라는 사실에 저는 자부심을 느꼈고, 그 원인을 조사해보니, 조직 문화에 있었습니다. 삼성전자는 해외 진출 시 SDS, 건설 등
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