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공의 핵심이며, 기업문화의 중심으로써 조직 구성원들에게 의사결정 행동의 기준으로 정착되도록 하기 위한 것입니다. 기업의 경영활동은 도덕성과 윤리성을 바탕으로 이루어져야 합니다. 그럴 때에만 사회로부터 인정 받으며 성장할 수 있
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이마트의 빠른확장 - > 외국계 할인유통업체의 진출
ex) 테스코, 까르푸 1.(1)할인점의 특징
(2)할인점 마케팅 변천사
2.연혁
3.이마트 개발 배경 및 효과
(1)이마트 개발동기
(2)이마트 사례요약
4.당면과제
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실패 원인
3. 다른 할인점의 성공 이유
(1) 삼성 테스코 - 철저한 현지화 전략의 성공
(2) 신세계 이마트 - 팜 프로젝트
4. 까르푸와 월마트의 공통점
5. 월마트와 까르푸의 공통적인 실패 요인
6. 월마트와 까르푸의 철수에 대하여
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홈플러스 익스프레스
․GS 슈퍼마켓
․롯데 슈퍼마켓
II. 본론
1. SSM 규제법과 현황
․SSM 규제법의 정의와 타결 이전 현황
․SSM 규제법 이후 현황
2. 규제법의 한계
3. SSM시장 확대에 따른
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이마트 보고서 中>
솔직히 위에 있는 말을 다 이해하지는 못하지만 나의 개인적인 생각은, 월마트가 아직 우리 정서에 맞는 전략을 잘 세우지 못한 것이 아닌가 하는 것이다.
EDLP라는 말과 그 의미는 참 마음에 들지만 아직도 우리나라 사람
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공비결은 저비용 운용구조
ELP(Everyday Low Price) 및 ELC(Everyday Low Cost)정책
8. 협력업체와의 관계강화
P&G와의 전략동맹
9. 월마트 한국시장 진출 현황
10. SWOT 분석
11. 월마트의 사업전략
12. 월마트의 물류시스템
[이마트]
1. 이마트
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(1997 ~ 1998)
성숙기 (99년 이후)
2. 이마트 개발 배경 및 효과
이마트 개발동기
사회에 미친 영향
3. 이마트 경영전략
4. 성공요인
5. 문제제기 ( 점포 현상을 중심으로 )
6. 새로운 전략의 필요성
7. 새로운 경영전략 모색
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성장
2. 현재 3차 유통혁명
1) 1차혁명
2) 2차 혁명
3) 3차 혁명
<7>미래의 새로운 유통산업
1)T-commerce : 쇼핑과 뉴미디어의 만남
2)M-Commerce : 가상공간에서 M-Commerce로 진화
<8>. 한국 유통업에 대한 전망
1. 유통에 대한 전망
2. 기업의 대응
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진출도 추진하고 있다.
※홈플러스의 경영전략
홈플러스는 삼성과 테스코의 합자회사이다. 홈플러스는 단순 할인점이 아닌 가치점을 지향하고 있다. 홈플러스는 ①철저한 현지화: 국내기업과의 합자와 테스코라는 이름대신 홈플러스라는 이
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성공 조건
- 본론 -
1. M&A 성공 사례
1) 삼성 테스코 홈플러스
2) ArcelorMittal (아르셀로미탈)
2. M&A 실패 사례
1) 다임러-크라이슬러
2) RBS
- 결론 -
우리나라기업이 나아가야할 방향 (M&A)
- 참고 자료, 참고 사이트 -
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