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삼성경제연구소 http://www.seri.org/
「글로벌마케팅」, 두남, 2007
하병기&홍석일, 「한국기업의 해외직접투자 경영실태 분석」, 산업연구원, 1998. 2 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 성공사례 - 신세계 이마트의 중국 진출
2. 성공사례 - LG전자
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삼성전자가 존재하는 밑거름이 된 거라고 본다.
지칠 줄 모르고 달려가는 삼성전자의 모습은 앞으로 우리나라가 나아가야 할 모습의
한 예라고 본다.
하지만 항상 성공만 있었던 것도 아니다.
위험한 상황도 많았으며 회사 존폐의 기로에서
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매일경제신문 “대성그룹, 중국 아동복시장 진출”
한국무역협회 사이트 http://www.kita.net
대한무역투자진흥공사(KOTRA) 사이트 http://www.kotra.or.kr
다음 까페 http://blog.daum.net/siliyoon/11384089
네이버 블로그 http://blog.empas.com/omegacom/16871198
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분석 (이마트,홈플러스)
1) 이마트
(1) 이마트 기업소개
(2) 경영전략
(3) 마케팅 전략
2) 홈플러스
(1) 홈플러스 기업소개
(2) 경영전략
4. 월마트 한국시장진출 실패요인분석
Ⅲ. 결론
월마트의 한국시장진출 전략대안
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해외 할인점 업체의 국내 진출이 가속되면서 국내의 대형 할인점 업체인 신세계 이마트, 롯데 마그넷이 공격적으로 다점포화를 하고 있고 2001년에는 이마트, 마그넷, 까르푸, 홈플러스 등 상위 4대 업체를 중심으로 모두 40개가 출점되어 누적
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진출의 교두보를 마련했다는 점에서 의미가 크다.
이마트의 이러한 성공 속에 글로벌기업으로서 앞으로도 큰 발전 가능성을 엿보았다. 직소싱의 강점을 잘 활용해 기업과 소비자 모두가 만족할 만한 성과를 이룩한 이마트. 하지만 단순히 서
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공산품 위주의 상품구색, 최저가격 등의 글로벌 전략을 한국에 적용한다. 한편, 한국 할인점 시장에는 외국계 기업으로 단독 진출한 네덜란드 계 기업 Carrefour와 한국계 할인점 이마트, 영국계 테스코가 삼성물산과 50:50 합작법인으로 진출한
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이마트, 홈플러스. 롯데마트)가 80%가 넘는 시장점유율을 가지고 있을 정도로 독점적이다. 또한 상위3사의 매장의 수 또한 7개의 매장을 가지고 있는 코스트코와는 비교조차 되지 않는다. 목차
기업소개 02
업체현황 04
STP 05
SWOT 07
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이마트
▣ 홈플러스
▣ 롯데마트
▣ 월마트
▣ 까르푸
▣ GS수퍼마켓
5. PB상품 시장의 현황
1. 도입~2000년까지의 PB 상품 시장
1)PB의 등장 배경
① 경기불황(IMF 외환위기)
② 대형 할인점들의 성장 & 경쟁
③ 소비자 니즈의 다양화
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대형 점포 개점 후 중소형 점포의 매출 변화>
<그림14– 대형 유통업체와 중소형 유통업체간의 갈등완화를 위한 방안>
<그림15– 대형 유통업체와 중소형 유통업체간의 협력방안>
<그림16- 삼위 일체화와 공존을 위한 WIN-WIN 전략>
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