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계획 : 절차계획, 공수계획, 일정계획
(2)통제 : 작업배정, 여력관리, 진도관리
□ 절차계획
- 작업의 절차와 각 작업의 표준시간 및 각 작업이 이루어져야 할 장소를 결정하고 배정하는 것으로 공정계획표와 작업도표 등이 이용된다.
□ 공수계
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계획
활동중심의 일정계산방법으로, PERT/time 이 3점견적법으로 기대시간(te )를 계산하여 완성가능시간을 확률적으로 관리하는데 비하여, CPM은 1점견적법을 사용하여 시간의 평균치에 해당하는 확정추정치를 이용, 일정을 관리하고 있다.
(1)
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공수가 나오며 이것을 합계하면 총공수도 알게 된다. 이것을 ⑤공수산적표로 종합한다. 이것은 어느 기간에 있어서의 매일의 소요공수, 즉 작업부하를 표시하게 된다.
같은 공수산적표에 능력선을 그려 넣으면 이것이 그대로 공수계획 내지
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계획대로 진행되도록 조정하는 것을 말한다.
진도의 조사 및 통제방법으로서는 간트 차트식의 진도표나 그래프식 진도표 또는 작업관리판 등이 사용된다.
# 공장관리의 계획기능은 절차계획, 공수계획, 일정계획 등이 포함되며, 통제기능에
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계획항목이나 수요예측방법도 달라져야 합리적이라고 할 수 있다.
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9장 공정관리
생산계획의 각 세부기능은 생산통제의 각 기능과 어떻게 연결되는가?
계획기능-작업지도(순서)
공수계획-여럭관리(공수)
일정계획-진도관리(일정)
PERT에 있
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