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소프트웨어 매니저
1997~2001 노벨 최고경영자
2001~2011.01 구글 최고경영자
2006.08~2009.08 애플컴퓨터 이사
2011.01~ 구글 회장 1. 학력사항
2. 경력사항
3. 성공요인
4. 에릭 슈미츠의 리더쉽
5. 에릭 슈미츠의 업적
6. 영상
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(미국)
학력
스탠퍼드 대학교 대학원
컴퓨터공학 석사
경력
2011.04~ 구글 CEO
검색엔진 구글 공동설립 1. 기업소개 및 선정동기
2. 구글의 대표 CEO, 기업문화
3. 야후의 대표 CEO, 기업문화
4. 교과서 이론의 적용
5. 결론 및 시사점
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경영이 분리된 상태에서도 전문 경영인이 소유주로부터 권한위임을 받아 효과적으로 리더십 역량을 발휘하며 조직변화를 추진하는 것이 가능하다’라는 시사점을 발견할 수 있었다.
참고문헌
- 강병준, 류현정, 『에릭슈미트』 (토네이도, 20
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에릭 슈미트의 리더십 스타일
1) 민주적 리더십 스타일과 종업원 중심적 리더십 스타일
그림자 리더십
소통의 중요성
긍정의 문화를 세워라
2) 저 구조 & 고 배려 리더십 스타일
계급이 아니라 관계를 형성하라
창의성을 발휘할 수 있는
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경영방식과 기업문화를 살펴보면서, CEO에 따라서 기업문화 뿐만 아니라 기업의 성장과 하락이 결정된다는 것을 알 수 있었다. 특히, CEO가 어떤 리더십 경향으로 기업을 이끌어 나가느냐는 기업에 큰 영향을 주었다. 에릭 슈미트와 테리 시멜
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Leadership, 63(1).
Emile Durkheim, trans. by Everrett K. Wilson and Herman Schnurer(1961), Moral Education : A study in the Theory & Application of the Sociology of Education trans, New York : the Free Press, p.18.
Lickona, T.(1993). The return of character education. Educational Leadership, 51(3),
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공학 등 다양한 산업 분야에서 연구 리더십을 발휘하는 연구책임자 혹은 기술 경영자로 성장하고 싶습니다. 혁신적 연구를 통해 신약 개발, 맞춤형 의료, 친환경 생명공학 기술 등 사회적 가치를 창출하는 프로젝트를 주도하며 기업과 학계,
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공학 분야에서 폭넓은 전문성과 리더십을 갖춘 기술자로서 미래 사회의 변화와 도전에 능동적으로 대응할 준비를 갖추겠습니다. 이를 통해 국가 산업 발전에 기여하고, 기술 혁신을 선도하는 인재로 평생 학습과 자기계발을 이어가며 성장해
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이외 대학시절의 다양한 활동(리더십, 봉사, 동아리, 연구, 취미 등)을 기술하고, 그 경험이 지원하고자 하는 전공에 어떤 의미를 갖는지 기술하시오.
3.본교 편입학 후 학업계획 및 졸업 후의 진로 계획을 기술하시오.
4.기타 특기사항
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공학 연구 생태계 발전에도 적극 기여하겠습니다.
또한, 글로벌 환경 변화와 산업 구조의 변화에 선제적으로 대응하기 위해 지속적인 자기 계발과 국제 협력 네트워크 확장을 계획하고 있습니다. 이를 통해 대한민국 화학공학 기술의 세계적
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경영 능력과 리더십을 함께 발전시켜 연구소 또는 기업 연구부서의 핵심 인력으로 성장하는 것을 목표로 삼고 있습니다.
더 나아가 후학 양성과 국내 화학공학 분야 발전에 기여하기 위해 교육과 연구 활동을 병행하며, 산업 현장과 학계의
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