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소프트웨어 매니저
1997~2001 노벨 최고경영자
2001~2011.01 구글 최고경영자
2006.08~2009.08 애플컴퓨터 이사
2011.01~ 구글 회장 1. 학력사항
2. 경력사항
3. 성공요인
4. 에릭 슈미츠의 리더쉽
5. 에릭 슈미츠의 업적
6. 영상
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(미국)
학력
스탠퍼드 대학교 대학원
컴퓨터공학 석사
경력
2011.04~ 구글 CEO
검색엔진 구글 공동설립 1. 기업소개 및 선정동기
2. 구글의 대표 CEO, 기업문화
3. 야후의 대표 CEO, 기업문화
4. 교과서 이론의 적용
5. 결론 및 시사점
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경영이 분리된 상태에서도 전문 경영인이 소유주로부터 권한위임을 받아 효과적으로 리더십 역량을 발휘하며 조직변화를 추진하는 것이 가능하다’라는 시사점을 발견할 수 있었다.
참고문헌
- 강병준, 류현정, 『에릭슈미트』 (토네이도, 20
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에릭 슈미트의 리더십 스타일
1) 민주적 리더십 스타일과 종업원 중심적 리더십 스타일
그림자 리더십
소통의 중요성
긍정의 문화를 세워라
2) 저 구조 & 고 배려 리더십 스타일
계급이 아니라 관계를 형성하라
창의성을 발휘할 수 있는
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경영방식과 기업문화를 살펴보면서, CEO에 따라서 기업문화 뿐만 아니라 기업의 성장과 하락이 결정된다는 것을 알 수 있었다. 특히, CEO가 어떤 리더십 경향으로 기업을 이끌어 나가느냐는 기업에 큰 영향을 주었다. 에릭 슈미트와 테리 시멜
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Leadership, 63(1).
Emile Durkheim, trans. by Everrett K. Wilson and Herman Schnurer(1961), Moral Education : A study in the Theory & Application of the Sociology of Education trans, New York : the Free Press, p.18.
Lickona, T.(1993). The return of character education. Educational Leadership, 51(3),
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여 한남대학교 산업경영공학과의 학문 발전과 연구 활동에 기여하고 싶습니다. 더불어, 다양한 활동에 참여하며 팀워크와 리더십 능력을 향상시켜 동료들과 함께 성공적인 프로젝트를 수행하는 데 기여하고자 합니다. 이러한 강점들을 바탕
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참여하여 리더십과 협력 능력을 발전시키기 위해 노력할 계획입니다. 강점인 책임감, 분석력, 그리고 자기개발 의지는 산업경영공학 분야에서 반드시 필요로 하는 핵심 역량이라고 생각합니다. 이를 바탕으로 학과 내에서는 다양한 연구와
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리더십을 갖춘 인재로 성장하고자 합니다. 더불어, 글로벌 경쟁력을 키우기 위해 외국 학생들과의 교류 및 해외 인턴십에도 지속적으로 참여할 계획입니다. 고려대학교의 우수한 교수진과 연구 인프라를 활용하여, 산업경영공학의 혁신적 연
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경영공학부에 입학한다면, 학문적 전문성을 갖추는 동시에 실무 역량도 함께 키우는 것이 가장 큰 목표입니다. 이를 위해 지속적인 자기계발과 적극적인 활동 참여를 통해 실질적인 성장과 성과를 이루고, 나아가 산업현장에서의 문제를 해
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리더십과 협업 능력을 강화할 계획입니다. 장기적으로는 산업경영공학자로서 국내 산업 경쟁력을 높이는 데 기여하고 싶습니다. 이를 위해 지속적인 연구개발과 실무 경험을 쌓고, 현장의 문제를 과학적이고 체계적으로 해결할 수 있는 전문
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