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생산 방식이다. 미국에서 하고 있는 어느 정도의 양이 되어야 이익을 낼 수 있다는 ‘규모의 경제’와는 상반되는 개념으로 효율성을 극대화 시켰다고 할 수 있다.
도요타의 역사를 통해서 도요타 생산방식(TPS)이 나오게 된 기본 배경에 대해
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공학 시스템 접근』, 기술경영경제학회, 생능출판, 2005.
신장철, 「도요타생산방식(TPS)의 생성과 발전에 관한 연구: 구조적 특성과 기술적 보편성 도출을 중심으로」, 『일본학연구』 제26집, 단국대학교 일본연구소, 2009.
손권익, 함성호, 「칸
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생산성과 품질, 계속적인 원가하락, 신속한 신제품 개발을 동시에 달성토록 하는 방식으로 정의된다. 도요타 생산 방식(Toyota Production System)은 린 시스템의 일종으로, 현재 각광받고 있는 체계이며, 전 세계적으로 많은 회사에서 사용되고 있다
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생산방식 세계 이목 집중」,『경향신문』2009.11.10http://weekly.khan.co.kr/khnm.html?mode=view&code=114&artid=200911041643221
4. 현대모비스 홈페이지, http://www.mobis.co.kr/
5. 기계·건설공학연구정보센터, “도요타 생산시스템”, http://www.metric.or.kr/
6. 전국금속산
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생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 DNA - 김기찬, 조성재, 김현철, 우종원, 여인만, 중앙북스, 2009
도요타 초일류를 만드는 조직문화 - 정일구, 시대의창, 2009
도요타 생산방식 - 정일구, 시대의창, 2008
도요타
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