|
재고품목.
재고는 원활한 생산과 품절로 인해 소비자의 수요를 만족시키지 못하는 사태를 방지하기 위해 비축하여 놓은 자원들. 그러나, 과다재고는 원활한 자금흐름을 막고, 시장변화에 대한 대응력을 떨어뜨리며, 흑자도산(黑字倒産)을 가
|
- 페이지 10페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2009.04.14
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
재고가 증가하는 폐단이 있다고 판단, 이의 개선을 위해 실시됐다. 우선 거점간 빈번한 재고이동과 과다재고를 방지하기 위해 재고집약거점(Stock Center), 배송거점(Delivey Center), 무재고 거점(Depot)등 3종류의 물류거점을 설립했다. 이 결과 93년 25
|
- 페이지 7페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2007.01.19
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
수요예측 효과
━━━━━━━━━━─────────…
▪ 수요변화에 대응한 생산계획 수립
▪ 불필요한 설비투자 회피
▪ 생산능력의 최대 활용
▪ 생산자원 적기 확보와 고용안정
▪ 과다재고/
|
- 페이지 17페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2011.08.23
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
무엇인가
적시의 개념
과다재고의 원인
2. 적시생산시스템의 주요 구성요소
작업자의 다기능화
TQC
제한된 수의 공급업자
공장배치의 증진
3. 칸반 시스템
JIT적합한 생산시스템
4. JIT실행의 주요 고려사항
|
- 페이지 16페이지
- 가격 2,300원
- 등록일 2002.11.21
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
과다재고의 경우 제조업체, 물품 공급업체, 제품 고객사 등이 서로의 정보를 투명하게 볼 수가 있다면 간단히 문제가 해결될 수 있다. 즉, 물품공급업체가 제조업체의 생산현황을 거울 보듯 훤히 볼 수가 있다면 적기에 적량을 납품할 수 있어
|
- 페이지 15페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2003.11.25
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|