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재고일수가 42일에서 20일로 절반으로 줄어들었다. 대리점의 유통재고도 44일에서 25일(진열재고 포함)로 단축됐다. 또 결품룰은 22%에서 3%로 줄임으로써 생산성을 높였다. Ⅰ. 재고관리의 의의
Ⅱ. 경제적 주문량 (EOQ)과 경제적 생산량 (EPQ
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식
1. EOQ 모형
D : 연간 수요량 Cp : 1회 주문비용 CH : 단위당 재고비용 = Pi
P : 구매단가 i : 재고유지비율 Q0 : EOQ 주문량
TIC0 : 적정재고관리비용=최소비용 TIC=연간주문비용 + 연간재고유지비용
TIC={{D.C_P} OVER Q } + {Q OVER 2}C_H~~~ (C_H = P_i )
Q=ROOT {2.D.C_P
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재고관리」, 한국방송통신대학교, 1994 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 재고관리의 기본목표와 기본모형
1. 재고관리의 기본 목표
2. 재고관리의 기본 모형
Ⅲ. 용어의 정의
Ⅳ. EOQ 와 EPQ의 개념 비교
Ⅴ. EOQ 와 EPQ의 수치적 비교
Ⅵ. 맺음말
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재고를 적게 보유하면 할수록 재고가 서비스 수준이나 예상 이익에 미치는 효과는 커진다는 의미이다.
높은 수익 마진
많은 양
낮은 변동성
짧은 리드타임 1. 단일 재고 통제
1.1 경제적 주문량 모델 ( EOQ )
1.2 수요 불확실성의 영향
1.3
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1. 재고관리의 의의
2. 재고조사의 유형
1) 장부재고조사법
2) 실사재고조사법
3. 재고관리의 기법
1) 80/20 관리법
2) ABC 관리법
3) 최대최소관리법
4) EOQ 관리법
4. 재고 회전율
1) 재고회전율의 의의
2) 재고회
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재고를 줄이면서도 납기를 만족시키는 의사결정을 지원하고, MRP와 JIT의 한계를 극복하여 합리적 의사결정을 지원하게 된다.
참 고 문 헌
[1] 정남기 “CALS의 시대 생산관리”, 청문각, 1997.
[2] 장성기, 공명달 “생산정보시스템의 이해”, 대
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관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2. 물류의사결정모형
2.1 물류시설에 관한 의사결정모형
2.2 재고관리에 관한 의사결정
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재고 관리와 고객서비스.
내용
매우 그렇다
그렇다
보통
이다
그렇지 않다
전혀 그렇지 않다
초과 재고가 감소하였다.
재고 계획이 감소하였다.
물품에 대한 절도 /도난이 감소하였다.
물품에 대한 손상이 감소하였다.
재고관리 개선을 통한
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재고관리 측면에서, 물류업의 경우 자산의 효용성 극대화 측면에서, 그리고 소매업의 경우에는 매장관리 측면에서 RFID의 도입 효과가 가장 크게 나타나는 것으로 분석되었다. 그러나, RFID 관련 기술은 현재 지속적으로 발전하고 있는 바 무엇
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관리시스템
(1) 설계포인트
① 시설물 현황 및 노후관리 지원
② 화재감시 및 예방 기능 지원
③ 치안 및 방범 기능지원
4) 영업 및 업무처리시스템
(1) 설계포인트
① 업체회계관리시스템
- 재무와 경영에 관한 의사결정지원
- 실재고 및 유
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재고물류관리 직무에서 시작했습니다. 저는 다년간 KGB택배에 재직함으로서 보세운송 및 국내외 물류운송 재고관리에 특화된 실무경험을 가질 수 있었습니다. 이러한 전공지식과 실무경험을 바탕으로 귀사 재고관리직무에 그 어떤 누구보다
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재고물류관리 직무에서 시작했습니다. 저는 다년간 KGB택배에 재직함으로서 보세운송 및 국내외 물류운송 재고관리에 특화된 실무경험을 가질 수 있었습니다. 이러한 전공지식과 실무경험을 바탕으로 귀사 재고관리직무에 그 어떤 누구보다
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시장에서 그 경쟁력을 인정받고 있는 추세로 제가 가진 Asset Management 분야의 전문 역량을 발휘한다면 그 성장세를 가속화할 수 있을 것이라 생각하여 지원했습니다. 비록 자재 입출고 및 재고관리 분야에서는 오랜 경력과 경험을 가지고 있지
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생산 현장에서 완성된 제품들이 포장되어 나오면 창고에 품목별로 정리하였습니다. 전에 있던 회사에서 전산 및 현장일을 하였고, ○○/○○전자등과 같은 대기업에 납품을 보내면 보통 1달 이상 출하 및 재고관리를 충실히하였습니다.
입사
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업관리, 재고관리 및 거래처 수/발주 업무를 주업무로 하였으며 경남지방 백화점과 대리점관리를 중점적으로 하였습니다. 대형백화점 행사오더와 신규대리점 개설 상담등 총체적 영업관리를 도맡아 하였습니다. 백화점관리와 마트별 매입,
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 가격 : 500원
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