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품관리원은 물품관리 장부상 재고와 현품을 품목별로 그 수량 상태 및 위치 등을 정확히 조사하여 보유물품을 정리하고, 발견된 과부족에 대한 재물조정이나 기타 필요한 조치를 취함으로써 효율적인 물품 관리를 도모하여야한다.
1. 정기재
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과부족 정리 ---------------- 잡손실, 잡이익으로 처리(실제현금기준)
② 가수금 : 외상매출금, 선수금 ③ 가지급금 : 여비교통비
④ 인출금 : 자본금 ⑤ 건설중인자산 : 건물
(14) 수익, 비용의 정리
비용 이연 : (선급～) 비용에서 차감
◀비 용▶
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품의 결산정리
- 구입시 비용으로 처리한 경우(소모품비로 처리) 미사용잔액을
(차변) 소모품 / (대변) 소모품비
- 구입시 자산으로 처리한 경우(소모품) 사용금액을
(차변) 소모품비 / (대변) 소모품
5) 현금과부족액의 결산정리
- 현금과부족
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품되었습니다. 그런
데, 이런 방식이 유통경로가 복잡하게 된 결과 배송효율이 나쁘게 되는 등, 제조업체
는 \'언제,어느 정도의 발주가 되었는지\'를 정확히 예측할 수 없기 때문에 상품재고의
과부족이 당연히 발생할 수 밖에 없었습니다.
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품되었다. 그런데, 이런 방식이 유통경로가 복잡하게 된 결과 배송효율이 나쁘게 되는 등, 제조업체는 \'언제,어느 정도의 발주가 되었는지\'를 정확히 예측할 수 없기 때문에 상품재고의 과부족이 당연히 발생할 수 밖에 없었다. 한편, 도매점
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