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과학적 관리론에서는 조직이 외부환경에 의해 변화함이고 보지 않으며, 조직의 목적 또한 명확히 정해져 있음이고 간주하므로 사회복지조직에 들어맞지 않을 수 있음. 1, 과학적 관리론의 개요
2, 과학적 관리론의 내용
3, 과학적 관
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과학적 관리론의 장단점
4) 관료제이론의 장단점
2. 인간관계이론
1) 개념
2) 특징
3) 장단점
3. 고전이론과 인간관계이론의 사회복지조직에 적용 가능성
1) 고전이론의 사회복지조직에 적용 가능성
2) 인간관계이론의 사회복지조직에
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과학적 관리론의 특성
3) 인간관계이론의 특성
2. 예산 모형의 장점과 단점
1) 항목별 예산(LIB)의 장단점
2) 성과주의 예산(PB)의 장단점
3) 프로그램기획 예산 (PPBS)의 장단점
4) 영기준 예산(ZBB)의 장단점
3. 프로그램평가조사와 절차
Ⅲ. 맺
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동기ㆍ위생이론
12. 피터스의 교육의 준거
13. 과학적 관리론
14. 맥그리거의 XY인간관
15. 다문화교육의 수업지도 방안
16. 분산적 지도성
17. 발전교육론
18. 상호제지이론
19. 아들러의 개인심리학
20. 스킬백의 학교중심교육과정
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과학적 관리론
2. 허어쉬와 블랜차드의 지도성이론
3. 집중이수제
4. 목표기반시나리오
5. 파이너의 재개념주의
6. 맥그리거의 XY인간관
7. 기대가치이론
8. 합리적 행동적 정서치료
9. 상호제지이론
10. 발전교육론
11. 분산적 지도성
12.
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기회를 만들어 주신 교수님께 감사드린다.
PS. 교수님! 이번과제를 통해서 많은 생각을 하게 되었습니다! 너무나 감사합니다! 언제나 건강하시고 주님 안에서 평안하시길 기도합니다!^^ 1.과학적 관리법
2.인간관계론
3. Modern Times
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개념을 조직에 적용하면서 조직과 환경과의 상호작용관계와 환경적응관계를 분석하는 것으로, 근대적 조직론의 본질을 동태성에서 찾아야 할 만큼 조직의 동태성을 중시하고 있다. 1.과학적 관리법
2.관리과정론
3.인간관계론
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과학적 관리론의 장점을 접목시켜 노동자의 만족도와 기업의 성과를 동시에 추구하는 새로운 관리 모델의 개발이 필요하다고 판단합니다.
과학적 관리론은 현대 기업경영의 발전에 있어 중요한 역할을 하였으나 이 이론만으론 미래 사회의
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과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 주요 내용
1. 차별성과급제
2. 기획부제도의 설치
3. 기능식 직장제도
4. 지시표제도
II. 테일러의 협력자
1. 간트
2. 플랭크 길브레스
3. 릴리안 길브레스
4. 헤링톤 에머슨
III. 과학적 관리법
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실현할 수 있다고 주장하였다.3) 페이욜은 생산공정 뿐만 아니라 영업과 회계 등을 포함하는 조직관리의 전반적 합리화를 추구하였다. 1. 테일러의 과학적 관리론
2. 포드시스템
3. 테일러의 과학적 관리론과 포드 시스템을 비교
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