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관료제의 의의 및 한계
-관료제의 의의
-최근 환경변화 및 한계
탈관료제 조직의 유형
- 팀제
- 네트워크 조직
- 학습조직
- 가상조직
탈관료제 조직의 시사점
-한국관료제의 현실
-탈관료제 조직의 긍정적 시사점
-탈관료제 조직의
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특성 외에 사
회적 배경과 조직상의 요인이 영향을 미치기 때문이다.
5.한국의 대표관료제
한국의 경우는 다른 나라와 달리 민족언어문화에 있어서 동질성이 높아 일반적 기준으로 대표관료제를 적용하는 데 한계가 있다. 그러나 하위직과 달
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간의 의식이 행동을 결정하기에 관료의 의식과 가치관은 정책과정에 있어서의 관료의 행위결과를 지배하게 된다. 정부관료제의 기능수행이 국민의 삶의 질을 향상시키기 위한 합목적적 행위라면, 그 행위를 수행하는 주체로서의 관료의 역
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관료제이론을 설명하고, 사회복지조직에의 적용 유용성과 한계점을 논해 보았다. 행정국가의 현상과 더불어 관료제는 질적으로나 양적으로나 지속적인 변화와 성장을 되풀이 해왔다. 따라서 오늘날 관료제는 모든 사람들의 생활에 영향을
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관료제적 구조를 채택하고 있기 때문이다. 하지만 최근에는 일반 기업이나 다른 서비스 조직들에서도 많은 대안적인 조직구조를 개발하여 채택하고 있다. 따라서 사회복지조직에서도 적절한 조직구조를 개발하기 위한 노력들을 적극 시도해
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