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관리 시스템의 개선방향처럼 노사 모두 서로 상생할 수 있도록 양측 임직원들의 의견에 귀를 기울여 변증법적인 해결방안을 모색해 나가야 할 것이다.
부디 동원증권이 현재 위기상황을 슬기롭게 극복하고 아시아 최고의 투자증권회사로 발
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기업과 비교하여 크게 차이가 나지 않아야 한다.
2) 합리성의 원칙
기업의 복리후생시설과 제도는 국가와 지역사회의 것과 중복되지 않도록 합리적으로 조정 관리되어야 한다.
3) 협력성의 원칙
노사가 협의하여 복리후생의 내용을 충실하게
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정리, 발표 준비
참고문헌
디지털 포스코 / 포스코 PI프로젝트 추진팀 / 2001.9.1 / (주)북21
인간자원관리론 / 임정빈 외 6 / 1994.4.15 / 학지사
21세기형 인적자원관리 /한국노동연구우리 / 2000.3.25 / 명경사
인간경영에 눈을 떠라 / 존 니콜슨 / 1996.4.5 /
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기업의 성장발전을 위해 인적자원관리의 중요성은 종전과는 비교할 수 없을 만큼 달라질 것이다.
우리나라 기업에서 필요로 하는 인사관리의 변화에 대해 다시 한번 6가지로 살펴보면 첫째, 이미 확보된 인력을 배치 전환시키고, 보상하고,
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회사, 모·자회사 등)를 유지할 경우 경쟁력을 한층 높여야 생존할 수 있기 때문이다. 그러므로 금융지주회사가 연결 납세제도나 자회사간 손익상계 등에서 유리하다.
또한 더욱 복잡해지는 리스크관리에 대비해야 한다. 2종 금융기관간 통합
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계약을 통한 전가(contractual transfer for risk financing)
자신이 직면할 수 있는 손해요소를 상대방에게 전가
ex) 무손실 계약(hold harmless agreement)r 1> 위험관리의 의의
2> 위험관리의 목적
3> 위험의 종류
4> 위험관리 과정
5> 위험관리 기법
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회사의 가치가 결정 되어 질 수 있다고 생각한다. 품질 관리를 하고 있는 모든 기업에서 고객만족을 위해 보여 질 수 있는 물질적인 것들은 어느 기업이든 따라 할 수 있지만 질적인 통제와 표준적인 서비스를 정할 수 없는 종업원들의 서비스
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관리를 위하여 지도와 교육훈련 및 기타 지원을 하는 정책이다.
2. 필요성
강제퇴출은 잔류종업원들에도 여러 가지 작업행동과 태도에 거대한 부정적 영향을 끼치기 때문에 이들을 위한 대책은 중요하다. 즉, 기업의 정리해고 과정을 지켜본
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관리
1) 채용
2) 교육훈련
3) 노사관계
(3) 성과보상
1) 경제적 보상을 통한 기업문화의 구축
2) 다양한 정보 제공
3) 가정을 보살피는 회사
3. 성공요인 및 위험요인
(1) 성공요인
1) 비용 차별화 전략
2) 인적자원경
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기업의 임금관리 유연성을 기하기 위해 설정한 기준외임금의 대표적 형태
- 정상적 노동외에 특수한 조건에 대응하기 위해 지불. 본봉을 보완하는 수당
①기준내수당 : 소정의 노동시간내 근무에 대한 수당
②기준외수당 : 법정수당(초과근무
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