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수준 뿐만 아니라 임금의 기대치에 따라 달라지고 또한 실제 임금이 기대임금보다 클 경우 임금만족이 아니라 심리적 불편함을 느낀다고 한다. I. 서
II. 임금수준의 관리 - 외부공정성
III. 임금체계의 관리 - 내부 공정성
V. 임금형태
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관리
I. 임금
1. 임금의 의의
2. 임금결정요인
1) 기업의 지급능력
2) 시장임금
3) 생계비
4) 단체교섭
5) 복리후생
6) 최고경영자의 철학
3. 임금수준관리
4. 임금체계관리
1) 임금구조
2) 임금체계
5. 임금형태관리
1) 시간급제
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형태 근로자에 대하여도 산재보험등의 적용을 검토하고 있는 중이다.
주요 내용으로는 일정기간 초과 고용시 무기계약 간주, 불법파견 규제의 실효성 확보, 단시간 근로자에 대한 초과근로 한도 설정 및 가산임금 지급, 특수형태 근로종사자
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형태 근로자에 대하여도 산재보험등의 적용을 검토하고 있는 중이다.
주요 내용으로는 일정기간 초과 고용시 무기계약 간주, 불법파견 규제의 실효성 확보, 단시간 근로자에 대한 초과근로 한도 설정 및 가산임금 지급, 특수형태 근로종사자
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임금관리의 개선방안
2. 임금수준의 결정요인
3. 임금체계관리
4. 임금형태의 관리
5. 임금관리의 공정성
6. 직무급
7. 연공급
8. 직능급
9. 성과급
10. 메리트 승급과 인센티브 승급
11. 메리트 승급
12. 연봉제
13. 기술급
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