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3) ERP(Enterprise Resource Planning)
3. SCM의 개념적 틀
4. SCM의 목적
5. SCM의 특징
6. SCM의 시스템적 특징
7. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅵ. TQM(총체적품질관리)
1. TQM의 개념
2. 발전 배경
3. 기본 원리
4. 경향 및 추세
참고문헌
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관리, 박영사, 2010
이영해(2002), SCM의 현황과 발전방향, 물류와 경영.
최규철(2004), 제조기업의 SCM 도입효과에 관한 연구, 계명대학교 경영대학원, 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SCM의 개념
2. SCM의 필요성
3. SCM의 중요성
Ⅲ.
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SCM 구축 사례 연구.\" 국내석사학위논문 중앙대학교 대학원, 2009. 서울 1. 서론
2. 본론
(1) 구축 방향
(2) 구축목표
(3) 시스템 구성
(4) 구축 일정
(5) 구축 효과
(6) 사례연구
(7) 시사점과 개인 의견
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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방향, 한국전산원, 2000
전국경제인연합회 - 항만의 경쟁력 제고 과제, 1997
최형림·박남규·임호섭·이현철 - ebXML 적용을 위한 항만물류산업 비즈니스 프로세스 설계, Information System Review, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의
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공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM)를 효과적으로 수행하고 있는 국내 또는 해외 기업의 사례를 소개하시오. 기업 이름을 제시하고, 선택한 기업이 어떻게 공급사슬 관리를 수행하였는지(또는 수행하고 있는지) 구체적으로 설명하시오. 사
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공급사슬의 통합
3. 공급사슬의 개선
1)구조와 하부구조
2)구조적 개선
3)하부구조의 개선
3. 공급사슬관리의 중요성
1) 소비자 요구에 제품공급과정 일치
2) 소비자만족 극대화를 통한 판매활성화 도모
3) SCM상의 총가치 극대화
4) SCM
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공급사슬 통합을 위해 더욱 노력을 정진해야 할 것이다.
참고자료
-강경환 외 r공급사슬 모델링의 현황 및 분석에 관한 고찰, 2004. 224- 240
-구자열 r공급사슬관리 (SCM) 에 의한 물류혁신 2000.105-120,김경우 외，
- fSCM의 통합전략과 성공적 구축에
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중요성이 상대적으로 약해지고 있다. 특히 향후 아웃소싱 등을 통한 기업활동이 활성화될 경우 공급사슬관리의 적용 범위 및 대상은 더욱 넓어진다고 할 수 있다. 위에서도 말했지만 SCM을 갖추었다고 성공이 이루어지는 것은 아니다. 기업 구
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방법이 필요하다.
<참고문헌>
공급사슬관리 SCM, 한동철
e-비즈니스 시대의 SCM의 이론과 실제, 이영해
차세대 경영혁신 기법 SCM, 박연우 1. SCM 정의
2. 기업내 SCM 도입원칙
3. SCM 도입절차
4. SCM 구축방법
5. SCM 도입효과와 필요성
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SCM 개념분석
1.3 SCM의 도입 배경과 필요성연구
1.4 SCM의 발전과정
1.5 SCM 도입효과분석
2. 본론
2-1. ZARA의 SCM도입 성공사례분석
-Zara 선정배경
(1) Zara의 글로벌화
(2) Zara의 SCM
- ZARA 브랜드분석
2-2 Zara의 Value Chain 분석
2-3 Zara의 IT시스템 연
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