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관리, 법문사, 2004
우제형, 유통영업 사례분석, 한언, 2001 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 유통경로 설계
1. 유통경로의 설계
2. 경로서비스에 대한 고객욕구분석
3. 유통경로 목표의 설정
4. 경로커버리지 결정 Coverage
5. 경로구조(경로길이)의 결
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고객관리 추진 업무를 맡기거나 CRM 기법에 역으로 고객 전략을 맞추는 실수를 하는데, 더욱 나쁜 것은 CRM을 기술적인 문제로 보고 이를 CIO에 위임하는 것임
②CRM은 철저한 시장세분화를 바탕으로 마케팅 목표를 달성할 수 있도록 설계되어야
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고객 커버리지 확대를 통한 직원 및 고객의 가치 증대를 위해 조직개편을 실시한다.
또한 비용 효율성 제고를 통해 조직의 생산성이 극대화 될 수 있도록 예산운용 및 비용 통제에 더욱 만전을 기해 나간다. 1.은행 업계의 현황
2.신한은행
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기업체나 산업을 잘 파악하는 능력을 길러 준다”며 “컨설팅 비용을 안받아도 10년간 거래를 한다면 오히려 남는 장사”라며 장기적인 ‘은행-기업’간 관계를 강조
12.신한은행 재무정보
1)손익계산서
2)대차 대조표 1.기업 개요
2.신한
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대금결제>
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
①
②
④
③
④
①
①
①
②
② 제1회 외환관리사(2종) 시험문제
Ⅰ. 외환실무 (15문)
Ⅱ. 무역금융 및 대금결제 (20문)
Ⅲ. 파생금융상품 및 가격예측 (50문)
Ⅳ. 환리스크관리전략 (40문)
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경쟁사 분석
2 기업의 재무분석
3 경영분석
3-1 기업전략
3-2 인적자원 관리전략
4 기업의 목표와
문제점 분석
4-1 외부위험
4-2 내부약점
4-3 SWOT 분석
5. 기업에 대한 솔루션
5-1 체크카드
5-2 새로운 수입원 창출
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위험 노출이 대기업뿐만 아니라 중소 수출업체에게도 심각한 상황에 이르렀다. 반면에 중소기업은 그동안 축적된 환위험관리 경험도 부족할 뿐만 아니라 헷지거래에 대한 인식부족으로 환위험관리에 소홀했던 관계로 환차손 규모의 급증으
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고객관계관리 (CRM)의 향후발전방향
현재 CRM은 ERP·SCM이 겪은 시행착오의 경험과 경기침체로 도입 전부터 ROI 분석을 통한 조심스런 접근이 이뤄지고 있다. 하지만 CRM은 기업 내부 프로세스 개선을 위한 ERP에 비해 도입 효과의 객관적인 평가지
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고객단위로 수주한 물품을 보관장소에서 꺼내는 작업이다.
⑵ ( )은/는 CRM과 대비되는 개념으로 공급자 기반을 체계적으로 관리하여 기업경쟁력을 향상하려는 노력의 일환이다.
⑶ ABC분석을 활용한 재고관리기법에서 ( )그룹은 다수
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리스크 증대와 금융회사의 부실화 가능성에 대응
2) 구체적으로
3. 시장감시기능의 활성화
1) 감독당국의 공적감독만으로는 다원화되어 있는 금융을 제대로 감독?감시할 수 없음
2) 구체적으로
4. 합리적인 유인구조(incentive structure)의 설정
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