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기업 ERP(전사적 자원관리)
ERP를 MRP의 개념으로부터 발전한 기업의 기간업무를 지원하는 통합정보 시스템이라고 말할 수 있는데, 그 특징을 열거하면 다음과 같다.
1. 전사 레벨의 기간 업무를 지원
재무관리회계, 로지스틱스, 인사관리 등의
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업적평가(performance appraisal)는 흔히 인사고과라고도 하며, 조직구성원에 대한 기대와 비교하여 그들의 업적을 측정하고, 기록하고, 평가하고, 더 나아가 다시 종업원들에게 피드백하는 일련의 과정으로서 이는 구성원의 여타 인적자원관리활
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기업이 경쟁력을 강화해 나가는 과정에서도 큰 역할을 계속 할 것이 기
대된다.
(5) 전략적인적자원관리의 필요성
우리나라 기업에서 인적자원관리는 오랫동안 전통적인 인사관리(Person-
nel management)개념 하에서 주로 일상적인 행정기능에만
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인적자원관리에서 인건비의 절감이라는 명목으로 활용되고 있으
나, 이는 장기적인 고용정책에는 문제를 발생시킬 수도 있고, 계속기업으로의 성
장과 발전에는 단점으로 지적된다.
그렇다면 비정규직 노동력은 어떤 유형이 포함되는가?
비
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기업을 둘러싼 환경내에서 파괴해야 할 경계가 어디에 존재하고 있는지, 그리고 이러한 경계를 어떻게 제거할 수 있느냐에 대한 인적자원관리 측면에서의 대안을 마련해야 한다 GE는 이러한 경계발생의 주원인으로 부문간 물리적 거리, 표준
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기부여시킬 수 있다.
위와 같은 목적을 발성하기 위해서는 객관적인 평가체계를 만드는 것이 필요하다. 평가를 직접 담당하는 것은 라인경영자의 역할이지만, 인적자원관리를 담당하는 스태프는 평가서양식과 채점방식을 마련하고, 한 부서
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기 위해서는 인적자원관리의 효율성과 형평성의 통합이 중요
하다.
(4) 자산으로써 인적자원의 중요성
조직은 인적자원을 중심으로 경영 과정이 계획되고 수행되며 평가되고 있다.
최근 들어 기업의 가치(유형자산가치+무형자산)에서 무형자
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기업 간 뿐만 아니라 동종업체, 산업 및 국가 간에 이르기까지 확장될 수 있으며, 각각의 경쟁우위 강화 및 구축을 위한 전략적 도구로서 활용될 수 있다.
공급사슬관리(SCM), 고객관계관리(CRM), 전사적 자원관리(ERP) 등 회사 하부구조 차원을 넘
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적극적인 사업영역의 혁신 및 변화 지원.
특정 업종에서 기업 정보화의 모범 표준 제시
기업의 정보화
ERP
ERP란 Enterprise Resource Planning 의 약자로 한국어로는 일반적으로 ‘전사적자원관리’ 시스템이라고 한다
［인사 시스템］［
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적으로 새로운 제품을 개발해내고, 음악 산업 등 새로운 사업으로 다각화하고 있기 때문에 커피 산업에서의 선도자 우위를 그리 쉽게 빼앗길 것 같지는 않다. 또한 특유의 기업문화와 전략적 인적자원관리는 쉽게 학습하거나 모방하기 어려
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