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관리 전략, 경총 노동경제연구소, 2009
김준웅, 임금관리에 관한 실증적 연구, 경희대학교, 1984
박준성, 임금관리 이론과 실제, 명경사, 2004
이휴상, 이수부 외 1명, 새로운 제도 설계와 혁신 경영을 위한 인사노무임금관리매뉴얼, 한국노사발전
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대해서 알아보았다.
이러한 인사관리의 대응을 해당 기업의 전략에 맞는 전략적 인사관리의 구축과 활용이 중요하다 생각한다. Ⅰ 서설
Ⅱ 인사관리에 영향을 미치는 기업환경변화
Ⅲ 환경변화에 따른 인사노무관리의 대응
Ⅳ 결
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제여건, 종업원의 가치관과 의식, 노동시장의 유연화 등으로 변화하였다. 이러한 환경 변화에 대처하기 위한 인사노무관리 전략으로 능력주의와 업적 주의를 강화하고 공정하고 객관적인 인사평가제도 개선이 시행되고 있다. 이러한 인사 평
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관리자들은 도급계약서, 용역계약서의 정확한 이해와 주의사항을 철저히 숙지해야 하도록 한다. 1. 들어가며
2. 비정규직보호법 시행에 따른 인사노무관리의 총체적인 대응전략
3. 차별처우금지에 대한 대응전략
4. 기간제근로자(계
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관리의 목적은 노동자와 경영진 사이의 갈등을 최소화하면서 생산성을 높이는 것입니다.
반면, 노무관리는 조직 내 인적 자원의 효율적인 활용과 관련된 전략적 접근을 말합니다. 노무관리는 근로자의 채용, 교육, 평가, 승진 등 인사 관리
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전략 달성을 위한 노무관리 방식이 도입되었는데, 특히 전후의 조직노동자의 대량화, 국내 ·국외 정세의 큰 변동, 기술혁신의 급속한 진전, 민주주의사상 ·사회주의사상의 보급과 정착, 나아가서는 국제노동운동의 발전 등에 대처하기 위해
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관리의 3차원
2. 국제 인적자원관리의 주요기능
가. 인적자원의 모집
나. 인적자원의 선발
다. 인적자원의 훈련 및 개발
라. 인적자원의 평가
마. 인적자원 보상
3. 다국적기업의 인적자원관리의 전략
가. 인적자원관리 전략
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일단 설립되면 해산이 대단히 어려워 오히려 노사관계 불안요인으로 작용할 수도 있기 때문임. 1. 노무관리의 시스템 정비
2. 노노 갈등 관리
3. 노사 갈등 관리 및 취약부문 정비
4. 외부개입 최소화
5. 전략적 복수노조 설립 유도
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기업은 노동자의 의견을 반영하여 더 나은 작업 환경을 조성할 수 있고, 노동자는 기업의 목표와 비전을 이해함으로써 더 큰 동기 부여를 받을 수 있습니다. 1. 노사관리의 정의와 목적
2. 노무관리의 정의와 목적
3. 노사관계의 특성
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관리\" 한국방송대학교
한국노동연구원 \"21세기형 인적자원관리\" 명경사 Ⅰ. 서
1. 환경과 인사관리
2. 인력조정의 의미
Ⅱ. 인력관리의 유연화
1. 인력관리 유연화의 필요성
2. 유연화전략의 유형
1) 수량적 유연화
① 고용형태의 유
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