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이론의 정립과 연구방법론의 다양화와 정교화
3. 사회복지 관리자 아카데미의 설치와 운영
4. 사회복지행정 지식정보 시스템 구축 및 확산
5. 공공복지행정연구 및 공공복지행정가의 교육 ∙ 훈련
Ⅶ. 결 론
Ⅷ. 참고 문헌
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이론 - 오석홍 (박영사_2005)
조직의 이해와 관리 - 김병섭 (대영문화사_2000)
조직학 상의 - 조석준 (서울대학교 출판부_1993)
조직이론- 김중규 (2009) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 구조연구의 발전
2. 종합적인 구조변수
3. 분화와 통합
1) 분화
2
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정체성의 확립
2). 기초이론의 정립과 연구방법론의 다양화 및 정교화
3). 사회복지관리자 아카데미의 설치 및 운영
4). 사회복지행정 지식정보 시스템 구축 및 확산
5). 공공복지행정연구 및 공공복지행정가 교육 . 훈련
Ⅲ. 결론
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이론 중에서 고전모형과 인간관계모형의 장단점에 관하여 설명해 보았다. 조직의 관리자가 그 구성원들을 어떻게 관리하고 이끌어 가는가에 따라 조직의 효율성 및 효과성은 달라질 수 있다. 따라서 효과적 조직관리를 위해는 구성원들에 대
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이론 (X theory, Y theory)의 이해 가. 리더십의 정의 나, 리더십의 행동이론 및 상황 이론
1) 행동이론 2) 상황 이론 2. 상황적 리더십 이론(Situational Leadership Theory; LST) 가. Hersey-Blanchard 3차원 리더 유효성 모델 나. 상황적 리더십 이론의
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이론의 도입과 적용이 필요하고, 기초이론의 정립과 연구방법론의 다양화 및 정교화로 인과관계를 기초로 한 체계적인 방법이 활용되어야 하며, 사회복지 관리자가 효과적인 기관 운영을 위한 기술과 노화우를 학습해 일선관리자의 학습욕
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효과적인 선발 과정
4) 직원 임명의 절차
3. 직원 역량의 향상
1) 역량 개발의 필요성
2) 직원 개발 전략
3) 역량 강화 방법
4. 성과 평가 시스템
1) 업무 수행 평가 기준
2) 직무 만족도 조사
5. 슈퍼비전의 역할과 중요성
1) 슈퍼비전의 개념
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효과적인 조직설계란
2. 정보화 사회에서의 효과적인 조직설계 유형
1) 프로젝트 조직
2) 매트릭스 조직
3) 애드호크러시 조직
4) 프리폼 조직
5) 네트워크 조직
3. 정보화 사회에서의 효과적인 조직설계 방향
1) 팀장의 역할과 리더십
2)
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관리자로서 가족, 지역사회 등과의 관계 및 환경에 초점을 두어 접근을 제시해 보기 바랍니다.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공황장애란?
2. 공황장애의 사례
3. 사회복지 사례관리자로서 가족, 지역사회 등과의 관계에 초점을 둔 접근
4.
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이론의 정립과 연구방법론의 다양화 및 정교화
3) 사회복지관리자 아카데미의 설치 및 운영
4) 사회복지행정 지식정보시스템 구축 및 확산
5) 공공복지행정 연구 및 공공복지행정가 교육, 훈련
6) 민영화와 복지경영의 대두
* 참고문헌
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