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백화점 영업을 위주로 유통을 전개했으나, 2000년부터 이마트 등의 할인점이 중요 채널로 부상하면서 아동복 시장에서도 할인점이 메인 유통 채널로서의 동반 성장이 계속적으로 이어질 것이라고 전망된다. 홈플러스는 'NO.1 for Kids'라는 프로
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할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오
◆이마트의 성장전략
◆월마트의 성장전략
3. 외국계 할인매장이 현지화할 경우 이마트의 경쟁우위는 유지가능한지 생각해 보시오.
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마트, 업계 최초 200개 점
중국에서는 업계 2위로
이마트보다 우위
GS마트, 고객 니즈에 맞는 판촉 및 MD 협력체제 강화로
매출 이익중심의 마케팅 전개
PB 및 조리 식품활성화
e-Retail 서비스를 통해
온/오프라인의
적극적인 사업 전개
Cus
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마트
◎. 소개 및 연혁
◎. 점포현황
◎. 시장성과 및 재무정보
◎. 이마트 성공요인
●. 전국 최대의 점포망과 입지 선점 우위
●. MD 차별화로 우위 지속
●. PB상품 개발의 선두
●. 고객 지향적 마케팅
●. 첨단 정보 및 물류시스
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마트는 유통업계에 속한 백화점, 슈퍼마켓, 편의점, 온라인 쇼핑몰 등을 제치고 2010년 한 해 33.3조의 매출액으로 제 1의 유통업종 형태로 자리잡았다. 하지만 이른바 Big 3(이마트, 홈플러스, 롯데마트)의 체제에서 시장포화론을 제기하며 미래
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백화점 매출액 19조원을 초과 예상
- 2002년 9월 현재 전국의 매장 면적 3천㎡이상 할인점은 모두 230여개
- 2005년 점포수 400여개, 전체 매출액 25조원으로 포화상태 예측
▪ 현재 국내업체인 이마트와 마그넷(롯데마트), 외국계인 까르
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머천다이징을 실행하는 것이 관건이라는 결론을 내리게 되었다.
이마트 올 매출 5조 돌파
◎ 美 Wal-Mart 보다 14년, 국내백화점 보단 12년 앞선 기록
◎ 매출,효율,이익 등 모든 면에서 외국계 할인점 압도해
◎ 내년 64개 점포망 구축 등 2,3위와
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경쟁하기 힘든 시대가 왔다. 그래서 많은 대형 할인점들 중에서도 적극적인E-business 활용으로 국내유통시장에서 1위 자리를 차지하고, 세계적인 대형 할인점들과의 경쟁에서도 밀려나지 않았던 이마트에 대해서 알아보도록 하겠다.
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마트, 홈플러스 를 중심으로》, 한국유통과학회 2005년 동계 정기학술대회(p319~p335), 2005. 12
- 최용일, 《글로벌 소싱과 임금소득격차》, 經濟學硏究(p131~p145), 2000. 03
- 최준연, 〈백화점급 할인점 홈플러스로 가자!〉, emars, 2004
- 홈플러스 http://ww
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이마트 봉평샘물, 롯데마트 칼슘우유> 제 1장 서론
1. 소매업체 브랜드의 정의 및 현황
제 2장 본론
1. 프리미엄급 소매업체 브랜드
2. 새로운 경쟁용 브랜드
3. 신뢰할 만한 소매업체 브랜드 공급 계약
4. 비용 효율성이 높은 소
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