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임금의 원칙
<5>무노동 무임금의 원칙
<6>노동의 질과 양의 원칙
<7>노동시간의 원칙
2) 임금결정의 요인 4
3) 임금결정상의 법적 규제
※최저임금제도
제 3절 결론 5
참
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동기부여 시킬 수 있는 요인이라 하겠다.
셋째, 조직 내 의사소통을 활발하게 하고 관리자의 리더쉽을 증진시킨다. 조직원들의 실력을 배양하고 조직에서의 효율성을 높이기위해서는 상사와 부하간의 피드백 또한 중요하다. 따라서 상사는
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채용과 교육활동에 대한 과학적조사 기능
활동 분야
사 례
보 상
급여계산, 융자관리, 복지시설 이용료 정산, 세금 정산
인사자료
인적사항, 가족사항, 자격·승진·교육사항, 인사고과 기록
채용, 배치
모집, 채용공고, 예비선발, 직종분류와
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≫ Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 내부마케팅의 의의
2. 인적자원관리의 구성요소
1) 모집·채용
2) 교육훈련
3) 인사고과
4) 복리후생
5) 임금
3. Seafood Ocean의 회사 개요
4. Seafood Ocean의 내부마케팅
Ⅲ. 결 론
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높이고, 노조의 힘을 키워 가는 중요한 계기로도 작용할 수 있을 것이다.Y I. 문제의 제기
II. 능력주의적 인사관리로서의 직능자격제도
III. 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
IV. 능력주의적에 대한 대응
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, 노조의 힘을 키워 가는 중요한 계기로도 작용할 수 있을 것이다. - 문제의 제기
- 능력주의적 인사관리로서의 직능자격제도 : 일본의 경우
- 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
- 능력주의적에 대한 대응
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강조된다는 것 또한 느낄 수 있었다.
<참고문헌>
www.naver.com
www.KTF.com 목 차
<서론>
1. 선정한 기업
2. 기업 소개
<본론>
3. 조직관리
4. 역량 업적평가
5. 연봉
6. 직급,승진
7. 인재육성
8. 동호회 활동
9. 복리후생
<결론>
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회사가 좋은 직장의 출발점
동기부여의 구체적 방안
1)고용불안감의 불식
2)직무관련 권한위양·자율성 부여
3)인정(Recognition)
4)개인의 성장 지원
5)자유로운 대화 분위기
6) 성과공유
7) 카페테리아 플랜(선택형 복리후생제도)
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승진
바. 평가
사. 해임 ; 퇴직(정년이나 전직), 해고
3. 직원능력 개발
가. 의의와 필요성
나. 효과적인 직원능력 개발의 전략
다. 직원능력 개발 방법
4. 기타 인력관리 요소
가. 인력보전 관리
나. 복리후생
다. 사기
라. 인
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임금 및 인사고과에 있어서 정보가 공유됨으로 인하여 기업을 신뢰하고 자기개발에 대한 동기를 부여할 수 있을 것이다. 웹과 통합화란 대명제는 앞으로 인적자원관리시스템의 커다란 이정표가 될 것이다.
■ 참고문헌
경영정보시스템(학문
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