|
광고학원론」, 전예원, 2001
이영희, 「여성 소비자의 재발견 / 건설편」, 사보 대흥커뮤니케이션177호, 2004
이화자, 「된광고 든광고 난광고」, 나남, 2994
이화자, 「제품, 라이프 스타일 그리고 광고 / 주택, 가전제품」, 광고정보281호, 2004
지용
|
|
|
다. 고객은 해당 제품을 이용하다가 느낀 장점과 단점, 자신의 제품 사용 경험을 바탕으로 더 발전된 제품과 더 다양한 제품에 대한 수요를 생성하기 때문이다. 따라서 이러한 수요를 충족하기 위해 기업이 확대된 제품군을 출시하는 것은 이
|
|
|
스템의 기업활용도는 점차 증가하고 있다. 지금은 당연하다고 생각되는 신흥산업의 간단한 메일링 서비스의 변화만으로도 조직 문화의 많은 변화와 업무의 효율성 제고에 큰 성과를 볼 수 있음을 보여주고 쌈지의 정보시스템 방식을 활용한
|
|
|
남이 없는지 감독하고 관찰 시정하는 반면 혁신리더는 부하 한 사람 한사람을 존중하며 개별적으로 관심을 쏟는다. 이 보다 더 많은 차이점이 존재하지만 여기까지 비교만 해도 어느 리더가 현대시대에 더 알맞은 리더인지는 판단이 가늠될
|
|
|
보길 바래본다.
Ⅲ. 결론
앞에서 현대 과점시장의 여러 가지 예 및 비효율적인 측면을 살펴보았다. 예전에 토론주제에 과점문제를 해결하기 위한 방안에 대해 토론을 한 적이 있었다. 그때 저자가 알아본 바로는 가장 좋은 해결책은 정부의 개
|
|
메뉴펼치기
