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통한 시장에서의 신뢰 확보 노력 등을 통해 미래로 가는 광동제약과 비타500을 준비하고 있는 것이다.
이와 같은 비타500의 성공 신화는 다른 많은 기업들에 던지는 시사점이 매우 크다. 시시각각으로 기업의 경영환경이 급변하고 있는 요즈음,
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차별화 전략 기업
1.광동제약의 비타500의 제품은 기존에 없던 아이템으로 알약 형태의 선입견에서 간편한 드링크 형태로 개발되었다. 맛 또한 기존 신맛에서 ‘혀에 감기는 맛’으로 소비자의 선호도를 증가 시켰다.
2.이마트는 또한 국내
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비타500을 진열하는 전략도 썼다. 이런 전략이 비타민C 드링크에 대한 소비자의 눈길을 끌어 모을 수 있었던 이유 가운데 하나다.
2. 비타민C의 장점 부각
광동제약 비타500의 결정적인 성공비결은 바로 \'비타민C\'다. 비타민C를 풍부히 섭취하
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제약의 박카스 브랜드 커뮤니케이션 리뷰, 한국광고학회, 2008
이동철 외 1명 / 광동제약 신제품 개발 전략 : 비타500, 서울대학교경영연구소, 2005
최창희 / 새로운 음료( 갈증해소음료 ) 의장르를 개척한 게토레이광고, 한국광고학회, 1991 Ⅰ.
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경영의 특징
1) 통계 데이터에 근거한 철저한 분석
2) 고객만족에 초점
3) 재무성과로 연결
1-5. 식스시그마경영 실행시 주의사항
1-6. 식스시그마경영의 성공적인 도입방안
2. 블루오션전략
2-1.블루오션전략의 정의
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