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교육지도성(educational leadership)이 요청되며, 보다 교수-학습활동, 교직원 연수 등 단위 학교의 교육 활동을 지원하고 발전시키는 장학적 지도성(supervisory leadership)이 강조되어야 한다. 이는 학교 행정가와 교육 전문직간의 순환 보직제를 제도적
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교육청 평가사업을 지방교육자치의 관점에서 보면 문제가 될 수 있는 소지가 있는 것이 사실이다. 왜냐하면 시·도교육청평가가 교육행정기관에 대한 종합평가의 시각에서 도입된 제도라기보다는 교육개혁 추진의 수단으로 도입되었기 때문
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교육 정책의 원칙
2.1. 자율 대 참여
2.2. 효율과 형평
III. 교육 정책의 대안
3.1. 고교평준화 정책의 극복
3.2. 학교 간 경쟁의 촉진
3.3. 학교 행정체계의 개혁
3.4. 학교 인사제도의 개혁
3.5. 학교 재정제도의 개혁
3.6. 과열된 입시경쟁과 과
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행정학 보고서
제출일자 :
' 정부혁신의 길 '
* 서평 *
담당교수 :
학과 :
학번 :
이름 : 1. 서론
2.본론
1)변화가 일어나는 전체적 배경
2)변화가 일어나는 사회적 배경
3)우리의 상황
4)미국의 사례에서 우리 행정에의 적용
3.결론
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교육에 대한 개괄적인 소개와 변천과정에 관하여서는 백종억 선생님의 ‘주요국의 교육행정제도’(교육과학사, 1996.5)와 구자억 선생님의 ‘동서양 주요국가들의 교육’(문음사, 1997)이 추천할만한 자료입니다. 현 부시 행정부의 교육개혁과
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제도가 아니라 전문가들이 선거로 뽑힌 의원(비 전문가)들로 구성된 국회를 설득시켜 지방 자치 단체의 의사를 결정해 나가는 과정이다. 교육의 전문성특수성을 확보하기 위하여 교육행정 기관을 보통 행정 기관에서 분리시키고 또한 집행
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제도에 대한 관심과 지원확대
3. 서비스 질과 시민만족도, 성과 평가체계의 확립
4. 서비스 담당자와 기관에 대한 보상체계의 구축
5. 직원과 하부기관에 대한 권한의 부여와 교육훈련의 확대
6. 지속적인 관리개선 체계의 구축을 위한 전담
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제도 도입을 통한 교육 및 보육 프로그램 선택권 부여
3) 적극적 차별 시정 정책(Affirmative Action Plan)의 도입
가) 농어촌 특별전형 등 교육소외 계층에 대한 특별전형 확대
파. 학교교육 지원형 교육행정체제 개편
1) 교육행정체제의 개편방향
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행정 경영화 전략의 기본원리
2. 지방행정 경영화 전략의 특징
Ⅳ. 우리나라 지방정부의 경영화 전략
1. 지방정부 개혁을 위한 비전과 전략 설계
2. 서비스 공급방식의 다원화와 민간활력을 활용
3. 행정의 성과 향상을 위한 제도
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2. 공직윤리의 중요성
Ⅲ. 공직윤리의 부패와 문제점
1. 공직윤리 부패의 개념
2. 부패의 유형
3. 공직윤리 부패의 요인
IV. 공직윤리의 개선방안
1. 공직자의 가치관 확립
2. 행정환경과 제도의 개선
V. 결 론
참고문헌
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(사)한국교육행정학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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[데이콤]
[대한 교육 보험]
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[현대자동차]
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43. 대기업 면접 성공전략 - 롯데그룹, 효성그룹, 삼성전자, 대우인터내셔널
44. 면접유형 - 은행, 보험회사, 증권회사, 무역회사
45. 면접유형 - 항공, 건설, 유통업계
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교육기관에서 관찰 및 면담 등을 통해 질적 연구를 시도해 보고자 합니다.
또한 유아교육의 정책적 흐름에도 관심을 가지고, 보육과 유아교육 통합 정책, 표준보육과정과 누리과정 개정 방향 등을 분석하면서 교육행정 및 제도적 이해를 함께
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교육 환경에 맞춰 능동적으로 대응하겠습니다. 교육 정책과 행정 시스템은 지속적으로 변화하고 있으며, 이에 맞춰 행정 공무원도 끊임없이 학습하고 발전해야 합니다. 저는 관련 법령 및 제도를 지속적으로 학습하며, 새로운 행정 기법을 익
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교육 콘텐츠 정보에 대한 선행 행정 관련 개념을 토대로 글로벌 교육 콘텐츠 확장에 대한 정책을 재정립할 수 있게 할 것입니다. 또한 서울대학교 만의 세계적인 교수 체제를 더욱 빛나게 하는 제도가 될 것이라고 생각합니다. 서울대학교
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교육센터에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
A. 저는 교육 운영 전 과정의 매뉴얼을 디지털화하여, 신규 직원이나 외부 강사도 쉽게 따라올 수 있는 ‘교육운영 플랫폼화’를 실현하고 싶습니다. 반복되는 업무를 시각화하고 공유 가능한
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