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리더십이 더욱 효과적일 수 있다.
최근 한국의 사회복지 행정에서는 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론이 효과적으로 적용될 수 있는 환경이 조성되고 있다. 사회복지 조직 내에서 일하는 직원들의 경험과 역량이 모두 다르기 때문에, 리
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리더십의 개념
2. 카리스마적 리더의 기능 및 특성
1) 카리스마적 리더의 기능
2) 카리스마 리더의 특성
3) 카리스마적 리더십의 성격적 특성, 행동양식이 부하에게 미치는 영향
3. 카리스마 리더십 이론
1) Weber 카리스마적 리더십
2) House
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교육훈련 운영백서 2022.
신철민. (2027).공무원 교육훈련 발전방안에 관한 연구, 전북대학교 행정대학원
법제처. (2024). 국가공무원법 [시행 2024. 1. 1.] 제46조, 지방공무원법 제44조. 인적자원관리론 기말 2025년 1학기
1. 우리나라 공무원의
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leadership: a constructive/department analysis,\" Academy of Management Review, pp. 12-39. 제1장 서 론
제1절 연구목적 /1
제2절 연구범위 및 연구 방법 /2
제3절 논문의 구성 /2
제2장 이론적 고찰 /3
제1절 리더십에 대한 일반이론 /3
제2절 변혁
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리더십과 조직문화 형성에 관한 연구”
최호준 “전계서”
박우순 “조직관리론” (서울:법문사,1999)
이상문 “노부호,MBMO\" (서울:법문사,1984)
중앙공무원 교육원 연수교재 1999
조직숙역 “엑셀런트 리더십”(서울:가교 1996)
Covey Leadership Center
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리더십”은 팀원과 함께 하지 않고서는 발휘될 수 없는 리더십 역량, 예컨대 신뢰구축, 신바람 조성, 팀파워 조성 및 일에 대한 자부심 고취 능력에 역점을 둔다.
Ⅲ. 결 론
사회복지행정에서 리더의 역할은 그 조직에서 생산되는 산출물에 의
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리더십에 대한 행동주의적 연구는 그 출처가 F. W. Taylor의 과학적 관리론에 근거를 두고 있고 교육적 성과를 기업에서의 생산성을 제고하는 관심과 유사하게 봄으로서 교육적 본질과는 동떨어진 성과 위주의 교육목표를 관리하는 교육행정이
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행정과 예산을 지원한다.
결론
세계화는 경쟁의 심화와 경쟁의 국제화뿐 아니라 경쟁주체의 다양화도 국제적으로 초래한다. 즉, 기업만이 국제경쟁을 하는 것이 아니라, 정부나 학교 기술자나 정치인, 중앙과 지방이 모두 경쟁을 하게 되는
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행정적 지원을 해야 한다.
참고문헌
박영희 외.(2010). 공기업론. 서울:다산출판사.
유 훈(2005), 「공기업론」제5증보판, 법문사.
권일웅 (2012). 공공/민간부문 성과급 비중과 주인-대리인 이론. 행정논총.
김정인. (2014). 지방공기업 공공성과 수익
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리더십의 이론과 실제. 형설출판사.
임창희·홍용기(2013). 조직론: 경영과 행정의 이론과 실제. 비앤엠북스.
정기산(2002). 중간관리자의 리더십 유형별 행동특성과 신뢰와의 관계. 서울대학교 대학원 교육학 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본
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