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예지력을 바탕으로 교육조직을 이끌어 갈 때, 교육의 질은 향상되며 교육 지도자의 리더십은 성장할 것이다. 이상적인 학교장이 되기 위해서는 훌륭한 경영자이기 보다 훌륭한 지도자가 되어야 한다. 학교장이 주체적으로 자기 갱신적 노력
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학생 지도에 참여하여 교사를 보조해 준다.
☞ 지역 사회 주민을 위해 운동장, 테니스장, 도서실, 컴퓨터실, 예능실 등 학교 시설을 개방한다.
Ⅷ. 결론
학교 경영을 혁신하기 위해서는 학교장은 새로운 패러다임의 리더십 개념을 적극적으로
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리자로서의 핵심역량을 배양할 수 있도록 실무지식과 기술, 인턴십 등을 중시하는 방향에서 교장 양성을 위한 실천적 표준교육과정이 제시되어야 할 것이다.
Ⅹ. 결론
21세기는 무한경쟁 시대이고 우리가 가르치고 있는 학생들은 21세기를 주
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학원론(개정판). 서울: 학지사.
윤철경ㆍ이인규ㆍ박창남(1999). 학교붕괴 실태 및 대책 연구. 교육부ㆍ한국청소년개발원.
이종재(2001). "21세기 학교경영과 학교장의 리더십". 21세기 학교경영과 학교장의 리더십. 한국교육행정학회 제120차 학술
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21세기 새로운 교육의 필요성과 활용사례, 목원대신문, 1996.11.4
◎ 김선일 외, 한국교육의 현단계, 서울 : 교육과학사, 1991
◎ 모아. T.W, 박종참 등 역, 교육이론서설, 문음사, 1984
◎ 서정화 외 공저, 교장학의 이론과 실제, 서울 : 교육과학사, 2000
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