|
교훈이야기 사례3
1. 정직과 근면을 항상 너의 벗으로 하여라
2. 사과나무의 거리
3. 정직
4. 잘못을 돌이킬 줄 아는 어린이
5. 거짓말을 하지 않게 해 주세요
6. 떡 속의 엽전
7. 임금님
8. 링컨 대통령
Ⅴ. 정직관련 교훈이야기 사례4
1. 백
|
|
|
링컨, 돌베개, 2011
◎ 에이브러햄 링컨 저, 김우영 역, 링컨의 연설과 편지, 이산, 2012
◎ 토머스 프레일링 저, CR번역연구소 역, 링컨과 함께, 홍성사, 2010 Ⅰ. 아브라함 링컨 대통령의 교훈이야기(인내심)
Ⅱ. 아브라함 링컨 대통령의 교훈
|
|
|
링컨 대통령의 인간성이 돋보인다. 여기서 잠깐 링컨의 일화 중 1개를 소개할까 한다
링컨 대통령이 수염을 기른 것은 겨우 4년 뿐이지만 우리는 그를 기억할 때 수염을 빼고서는 떠올리기가 어렵다. 잘 알려진 대로 그의 수염은 그레이스 베
|
|
|
교훈의 의미를 전달하고자 했을 것이다.
참고문헌
노무현, 노무현이 만난 링컨, (학고재), 2001
이재영, 노무현 내마음의 대통령, (대청: 서울), 2002
강준만, 노무현과 국민사기극, (인물과 사상사: 서울), 2001
노무현, 노무현의 리더십이야기, (행
|
|
|
교훈글 사례5(정직)
1. 정직과 근면을 항상 너의 벗으로 하여라
2. 사과나무의 거리
3. 정직
4. 잘못을 돌이킬 줄 아는 어린이
5. 거짓말을 하지 않게 해 주세요
6. 떡 속의 엽전
7. 임금님
8. 링컨 대통령
Ⅵ. 교훈글 사례6(인내)
1. 우린 배
|
|
 |
대통령으로 당선이 되는 일이 벌어질 수 있다고 생각한다.
조선시대는 유교의 사상이 매우 강한 시대이며 남성중심으로 돌아가는 사회였다. 이러한 시대상이 여성의 위치를 점점 허물어 가고 있었다. 이에 대한 예로 빼어난 글재주와 지
|
|
|
대통령들의 리더십을 교훈삼아 진정으로 나라를 사랑하고 더욱 보람찬 미래를 여는 기회로 삼아야 할 것이다. 그러한 바탕 위에서 우리는 한국의 성공적인 발전경험을 제3세계 국가들과 공유할 수 있도록 노력해야 할 것이다. 분단과 전쟁의
|
|
|
대통령 이승만』. 서울 : 일조각. 2013.
유영익. 『이승만 대통령 재평가』. 서울 : 연세대학교 출판부. 2006.
유영익. 『이승만의 삶과 꿈』. 서울 : 중앙일보사. 1996.
유현석. 『국제정세의 이해』. 서울 : 한울. 2009.
이성훈. 「한미상호방위조약
|
|
|
이야기를 통해 산업혁명이 가져온 물질만능주의와 배금주의에 대한 비판을 하며, 사람에게 물질보다 더욱 소중한 것은 바로 사람다움, 그 존재 자체임을 이야기하며 교훈을 주고 있다. 즉 물질적 가치로 대변되는 황금 주머니와 정신적 가치
|
|
|
대통령에게만 해당되는 이야기는 아니다. 그러나 특히 노태우 대통령이 사적인 이득을 보았다는 점을 통해 왜 소극적 리더십이 발생할 수 밖에 없었는가를 알 수 있기에 이 견제수단은 필요하다고 본다
3. 이명박 대통령의 리더십 시사점 적
|
|
 |
대통령이 된다면
5) 간호부장이 된다면
6) 본인의 성격은?
7) 신세대 간호사란? 1) 건국대학교병원 간호사 자기소개서
1. 본인의 성장과정에 대하여 기술
2. 본인의 장단점
3. 당사에 지원하게 된 동기 및 입사 후 포부
4. 대내외 주요
|
|
 |
대통령경호처에서도 이런 경험과 교훈을 바탕으로 위기 대응 체계를 강화하고, 조직의 안전과 신뢰성을 지키는 데 기여하겠습니다.
5. 공동의 목표 달성을 위해 협력한 경험과 그 과정에서 맡은 역할과 느낀점을 서술하시오.
정보통신 분야에
|
|
 |
대통령경호처에서도 이러한 경험과 교훈을 바탕으로 위기 상황에 신속하고 정확히 대응하며 조직의 안전과 신뢰성을 유지하는 데 기여하겠습니다. 위기 상황에서는 침착한 판단과 유기적인 협력이 무엇보다 중요하다는 것을 명심하겠습니
|
|
 |
주시기 바랍니다.
4. 위기나 갈등상황에서 스스로 판단하고 해결한 경험을 서술하고, 당시 판단 근거와 그로부터 얻은 교훈을 기술하시오.
5. 공동의 목표 달성을 위해 협력한 경험과 그 과정에서 맡은 역할과 느낀점을 서술하시오.
|
|
 |
대통령경호처에서도 이러한 경험과 교훈을 바탕으로 위기 상황에 효과적으로 대응하며 조직의 안정성과 신뢰성을 높이는 데 기여하겠습니다. 위기 상황에서는 침착함과 정확한 판단, 그리고 조직 내 긴밀한 협력이 무엇보다 중요하다는 점
|
|
메뉴펼치기
