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정부가 중소기업의 경쟁력이 무엇인가를 정확하게 파악하고 이를 극대화하는 데 달려있다고 볼 수 있다. 특히 범지구적인 산업구조적 변화와 시장의 흐름에 따라 중소기업들도 적절한 구조조정과 기업간의 전략적 제휴가 필요하다. OECD, "Glob
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전략 제시
4.1 은행 - 브랜드 가치
대학과 기업 간의 산업협력, 대학생들이 참여 할 수 있는 활동 주최 및 후원, 대학과의 연계, 사회공헌 활동 등을 통해서 기업은행의 브랜드의 명성을 높여 고객들에게 있어서 믿음과 신뢰를 줄 수 있도록 한
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기업만이 살아남을 수 있다는 철저한 상황인식 아래 내부역량 및 국제 경쟁력 강화에 주력해야 냉정한 유통시장에서 살아남을 수 있음을 의미한다. 다수의 경쟁자가 존재하는 시장에서 경쟁우위의 자리를 쟁취하기 위해서는 여러 가지 전략
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전략적 제휴는 시장 확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다. 향후 기업전략에서 국제화와 내부화의 전략을 위해서
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기업도시에 대한 명확한 개념정립이 전제 되어야 함을 지적하였다. 또한 삼성전자-순천향대/홍익대/단국대-아산시간의 위원회(committee)를 구성해서 의견을 조율해 가는 과정을 통해 단계별 발전 전략이 유기적으로 연계되도록 추진해 나가야
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전략모델의 개발
제1절 문제의 명확화
1. 시스템의 범위 설정
2. 모델 논리상의 범위
제2절 모델 구성변수의 선정
1. 변수의 구분
2. 구성변수의 조작적 정의
제3절 인과지도의 작성
제4절 정량적 모델 구축
1. 시스템의 행태 관찰
2
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전략에 가까운 반면 판매촉진은 전술에 가깝다 할 수 있다.
광고는 장기목표를 달성하기 위해 사용되며 판촉은 단기목표달성에 사용된다.
그러나 판매촉진을 무분별하게 사용되면 기업 및 상품의 이미지 실추를 통한 상품애호도 감소 등 여
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기업들을 어떻게 국내로 유치하여 국내에서의 부가가치 창출을 강화하느냐가 관건이 된 것이다.
1980년대 후반이후 글로벌기업들의 전략이 세계화되고 있는 상황에서 개별국가들의 글로벌기업에 대한 협상 포지션은 결국 얼마나 적절한 투
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전략적인 GVC경영이 필요한 시점
이다.
이와 더불어 최근 국제시장에서 환경규제준수 및 사회적역할
이슈가 강조되면서 GVC 참여기업들은 경제적인 성과만이 아니라
환경적, 사회적 주제까지 다뤄야하는 ‘지속가능한 가치사슬
경영’ 도
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기업이라면 공통적으로 겪게 되는 변화이다. 연구의 후반부에는 중소기업의 관점에서 이 같은 환경변화에 어떻게 대응해야 하는지, 그 전략을 제시하였다. 이러한 전략은 비슷한 상황에 놓인 많은 국내 중소기업들에게 시사점을 제공해 줄
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