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독특하다고 볼 수 있다.
구글은 사업 영역이나 아이디어 발굴에 있어서도 가장 하부 조직인 엔지니어들 사이의 아이디어를 적극 활용하는 나름의 차별화 전략을 취하고 있다. 조직문화에서 언급했던 20% 프로젝트는 창의성을 최우선으로 생각
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구글은 일하는 방식이 다르다』2010
KISDI 정보통신정책연구원 http://www.kisdi.re.kr
구글 조직문화에 대한영상 http://senzokahara.blog.me/10113490287
(3:12초~4:07 구글의 독특한 아침회의 문화)
구글 코리아 공식 블로그 http://googlekoreablog.blogspot.kr/
삼성경제
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영향력’ 1. 세계 최고의 검색엔진 구글
2. “실패해도 좋아” 구글의 10% 룰
3. “음식까지 150피트”라는 흥미로운 규칙
4. 구글이 가장 중요하게 생각하는 사용자 경험
5. 구글의 독특한 문화들
6. 구글의 아리스토텔레스 프로젝트
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Google
2.CEO소개
Google 의 CEO 3인 체제의 특징
3.HRM 인적자원관리
4.인재채용
Human Resources
GLAT (Google Laps Aptitude Test)
Google 채용의 특징
5.인력관리
"구글 직원들은 일과에서 20%를 노는 데 쓰는 거 아닌가요?“
80/20 법칙의 간접적 영향
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문화. 조영호. 크리에티즌.
Hall, Richard H., 현대조직론, 한올출판사, 1999
검색엔진을 통한 검색:
www.yahoo.co.kr/
www.empas.com/
http://naver.com/
http://www.google.co.kr/ 서론
1. 연구목적
2. 연구방법
본론
1.이론적 배경 (조직문화의 이론적 고찰)
제1
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